适应混乱：数字时代企业如何驾驭不确定性

图书标准信息

• 作者 [美]杰拉尔德·C. 凯恩 (印度)里奇·南达 (越南)阮·纽伦·菲利普斯 (美国)乔纳森·R. 科普尔斯基 著；马旭飞 李长霞 译
• 出版社 中国友谊出版公司
• 出版时间 2023-09
• 版次 1
• ISBN 9787505756755
• 定价 68.00元
• 装帧 其他
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 268页
• 字数 188.000千字

【内容简介】

当新冠疫情袭来时，企业不得不在瞬间做出反应——让员工远程工作，修复断裂的供应链，跟上客户需求急剧波动的步伐。很多企业被这种不确定性杀了个措手不及，他们被迫适应。但颠覆事件对数字化既有负面影响,也有倒逼和促进作用。本书表明,那些将这种颠覆事件作为机遇的公司会在转型中变得更加强大，而那些仅仅试图暂时性“抵御风暴”直到事态恢复正常的公司，则会错失繁荣的机会。
  基于对数字颠覆长达5年的研究,作者团队调查了2.1万余人,了解他们在数字颠覆方面的经验,结合100多名企业高管的采访,在书中提出了理解不确定性的框架和驾驭不确定性的工具,概述了领导力特征、商业原则、技术基础设施,以及适应颠覆所必需的组织构件,并分析了真实案例。
  本书旨在提醒读者,技术本身并不是目的,而是为了提升在不确定的未来生存的必要能力——灵活性、可扩展性、稳定性和可选择性。

【作者简介】

[美国]杰拉尔德·C.凯恩(Gerald C. Kane)

埃默里大学商学院博士、波士顿学院卡罗尔管理学院信息系统副教授，《麻省理工学院斯隆管理评论》编辑。研究方向涉及组织如何发展战略、文化和人才,以应对数字技术带来的竞争格局变化。

[印度]里奇·南达（Rich Nanda)

德勤咨询公司负责人,他在指导客户进行战略转型以实现盈利增长方面拥有丰富的经验。他经常就增长、商业模式创新、运营模式、能力建设、分析和技术应用等主题为企业的董事、首席执行官和执行团队提供咨询。

[越南]阮·纽伦·菲利普斯(Anh Nguyen Phillips)

德勤全球CEO项目的研究总监,致力于探索技术和人类之间的相互作用，关注技术、领导力和文化在促进创新方面的重要作用，特别是在具有挑战性和破坏性的市场环境中。

[美国]乔纳森·R.科普尔斯基(Jonathan R. Copulsky)

创新营销领导者、增长战略家和思想领袖，在品牌、营销战略和内容营销等领域拥有30多年的工作经验,曾在德勤公司担任高级负责人20余年。

【目录】

序  1

引言：新冠病毒——一个领导力案例  1

第一部分　理解并在颠覆事件中引领

第 1 章  关于数字化颠覆，疫情教会了我们什么  17

第 2 章  超越生存：培养数字化韧性思维  34

第 3 章  打造数字化韧性：穿越战争迷雾  53

第 4 章  打造数字化韧性：在面临不确定性的情况下做出战略决策  73

第二部分　数字化工具如何帮助企业在颠覆事件中运营

第 5 章  掌握数字化创新超能力  91

第 6 章  如何以云的速度移动  110

第 7 章  如何利用数据和人工智能进行超分辨  128

第 8 章  如何确保一个网络安全的未来  149

第三部分　驾驭颠覆的企业基石

第 9 章  重新思考我们的工作方式  169

第 10 章  通过团队合作来应对颠覆  193

第 11 章  重建被颠覆的客户关系  211

结语：这就结束了吗  231

致谢  239