电视剧集管理：操盘影视项目八大流程

图书标准信息

• 作者 魏永刚 著
• 出版社 中国传媒大学出版社
• 出版时间 2010-02
• 版次 1
• ISBN 9787811278354
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 183页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 文化产业经营系列丛书

【内容简介】

　　我国广播影视业与国外相比还存在较大差距，特别是在产业链方面。如美国好莱坞，一部电影所能够带来的利润总和，分别产生于整个电影产业链上的每个节点，往往电影衍生产品的收益要高于电影票房本身。如此成熟的产业链在中国的电影市场上还尚未形成。因此，我国广播影视业在未来的产业发展中，要不断拓展广播影视作品的利润点，打造一个“上游开发、中游拓展、下游延伸”的成熟产业链。

【作者简介】

　　魏永刚，著名影视制片人。曾任欢乐传媒集团运营总裁、北京电视台京视传媒总经理。首都电视制作业协会副会长、监事主任。主持创办综艺栏目《欢乐总动员》、出品电视剧《英雄》等。冯建力，资深电视剧制作人。参与制作、监制电视剧《大生活》、《一生有你》、《浣花洗剑录》等。
　　张小争，中国传媒大学电信媒体博士后。中国人民大学中共党史学士、法律硕士、新闻传播学博士。曾担任光线传媒集团总裁助理、中央电视台幸运52运营集团执行总裁、华友通讯集团副总裁。中国传媒大学文化产业研究院研究员，南方广播影视集团顾问，颐合财经投资集团合伙人。
　　主要论点：
　　“文化产业是第五产业”
　　“电信媒体产业价值链模型”
　　“电信媒体业的二八法则”
　　“传媒业与娱乐业的整合力方格”
　　“电信媒体业融合太极模型”
　　“电信媒体集团资源链圈层体系”
　　主要编著合著：
　　《三木广告丛书》（1998）
　　《电影营销》（1999）
　　《电视营销传播》（2001）
　　《媒体前沿报告》（2001）
　　《这就是娱乐经济》（2001）
　　《娱乐营销传播》（2002）
　　《中国媒体经典案例分析》（2002）
　　《传媒竞争力产业价值链案例与模式》
　　《明星引爆传媒娱乐经济》（2005）
　　《娱乐财富引爆传媒经济》（2006）

【目录】

总序文化产业实战的重要参考书
序从韩流热反思中国电视剧发展策略
第一章电视剧集和制作机构
第一节电视剧机构
第二节出品人负责制
第三节电视剧的产品样式
第四节国产电视剧产品分类标准
第五节海外电视剧类别和样式

第二章项目报批和审查流程
第一节电视剧项目运作周期
第二节申请《电视剧制作许可证》
第三节申请拍摄许可证操作流程
第四节完成片送审流程

第三章项目剧组和岗位职责
第一节电视剧剧组人员组成
第二节主要岗位的工作职责
第三节制作人员的管理
第四节公司层面的管理

第四章项目策划与制作管理
第一节制作模式
第二节制作周期
第三节项目确立
第四节项目的筛选、判定
第五节项目论证
第六节项目负责人制
第七节剧本操作
第八节申报规划
第九节项目剧本创作与其他资源的整合
第十节建立摄制组
第十一节拍摄
第十二节后期制作
附录：电视剧项目管理相关技术标准
案例：电视剧《解放了》项目企划案

第五章项目推广和发行运营
第一节品牌化推广模式
第二节宣传资料
第三节宣传媒体组合
第四节常规宣传和非常炒作
第五节电视剧发行市场
第六节电视台采购程序
第七节电视剧的发行方式
第八节电视剧的收益来源
第九节电视剧的全媒体产业链开发
案例一：美剧《迷失》的全方位推广
案例二：韩剧《冬季恋歌》品牌化运作

第六章剧集播出和绩效评估
第一节收视基本定义
第二节剧组业绩评估体系
第三节剧组业绩评估体系二
案例：《武林外传》衍生产品群

第七章项目融资和预算管理
第一节电视剧投资方式
第二节电视剧的融资方式
第三节项目投资风险分析
第四节项目投资风险规避
第五节电视剧项目预算
第六节电视剧项目成本控制

第八章电视剧项目表格
第一节投资项目状况论证表
第二节港方与我方《上海奇迹》预算对照表
第三节项目监制职责
第四节摄制组管理制度
第五节摄制组财务管理制度

第九章电视剧合同系列
第一节电视剧本委托创作合同
第二节剧本委托修改协议书
第三节文学作品电视改编权转让协议
第四节著作权授权书
第五节电视连续剧合作拍摄合同
第六节电视剧监制合约
第七节电视剧导演合同
第八节制片主任合约
第九节演员聘用合约书
第十节剧组聘请艺人合约
第十一节剧组职员合同
第十二节电视剧播映权许可合同
第十三节电视剧海外版权预售合同
第十四节音像版权许可使用合同

附录：电视剧法规政策
附录一电视剧管理规定
附录二电视剧审查管理规定
附录三中外合作制作电视剧管理规定
附录四音像制品内容审查办法
附录五广电总局关于规范《国产电视剧发行许可证》填写的通知
附录六关于规范电视剧演职人员字幕的通知
附录七中国电视剧制作行业自律公约