• 战略管理精要(第4版)
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战略管理精要(第4版)

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作者[美]戴维·亨格、[美]惠伦 著;刘浩华 译

出版社电子工业出版社

出版时间2008-04

版次1

装帧平装

货号A6

上书时间2024-12-25

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]戴维·亨格、[美]惠伦 著;刘浩华 译
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2008-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787121061981
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 204页
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 世界权威教材精要译丛
【内容简介】
《战略管理精要(第4版)》已成为被诸多大学选用的经典教材,前三版在中国引进出版后,因其精炼扼要的语言、严谨的结构,领先而充实的内容,受到广大师生的欢迎,被众多院校以及培训机构选作教材。
内容包括战略管理的基础,战略决策和社会责任、环境扫描和预测与工业分析、竞争性战略、组织内部分析、形势分析和商业战略、战略合作、功能型战略和战略选择、战略执行、战略管理中的评估和控制及战略管理案例分析。
【目录】
第1篇战略管理导论
第1章战略管理基本概念2
1.1战略管理研究4
1.2启动战略:触发事件6
1.3战略管理基本模式6
1.4战略决策13
讨论题16
关键名词术语(按出现顺序排列)16
第2章公司治理与社会责任18
2.1公司治理:董事会的角色19
2.2公司治理:高层管理的角色27
2.3战略决策中的社会责任和道德28
讨论题32
关键名词术语(按出现顺序排列)32
第2篇环境分析
第3章环境分析与产业分析36
3.1环境分析37
3.2产业分析:分析任务环境42
3.3竞争情报53
3.4预测54
3.5外部因素合成:EFAS56
讨论题57
关键名词术语(按出现顺序排列)58
第4章内部分析:组织分析59
4.1企业资源观59
4.2经营模式62
4.3价值链分析63
4.4分析内部资源和能力65
4.5内部因素合成:IFAS76
讨论题78
关键名词术语(按出现顺序排列)79
第3篇战略制定
第5章战略制定:形势分析与经营战略82
5.1形势(SWOT)分析83
5.2评价使命与目标85
5.3用TOWS矩阵生成战略方案85
5.4经营战略87
讨论题97
关键名词术语(按出现顺序排列)98
第6章战略制定:公司战略99
6.1公司战略100
6.2方向战略100
6.3组合分析107
6.4公司母合112
讨论题114
关键名词术语(按出现顺序排列)114
第7章战略制定:职能战略与战略选择116
7.1职能战略117
7.2外包决策:职能与能力的定位121
7.3要避免的战略121
7.4战略选择:最佳战略抉择122
7.5制定政策127
讨论题128
关键名词术语(按出现顺序排列)128
第4篇战略实施与控制
第8章战略实施:组织行为132
8.1什么是战略实施133
8.2由谁实施战略133
8.3什么是必须做的134
8.4如何实施战略135
8.5战略实施中的国际问题146
讨论题147
关键名词术语(按出现顺序排列)147
第9章战略实施:人事与领导149
9.1人事150
9.2领导154
讨论题161
关键名词术语(按出现顺序排列)161
第10章评估与控制163
10.1战略管理中的评估与控制164
10.2测评业绩164
10.3战略信息系统172
10.4适当控制原则173
10.5战略激励管理174
讨论题176
关键名词术语(按出现顺序排列)176
第5篇案例分析入门
第11章案例分析建议180
11.1案例方法180
11.2案例分析框架180
11.3案例情景研究181
11.4财务分析:从这里开始181
11.5在案例分析中运用战略审计187
讨论题188
关键名词术语(按出现顺序排列)188
附录11.A案例分析与陈述方法推荐189
附录11.B案例资料文献调研资源192
附录11.C公司战略审计195
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