• 工程项目管理
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工程项目管理

15.07 2.6折 58 九品

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北京海淀
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作者董国庆、井晓华、张珂峰 编

出版社天津大学出版社

出版时间2020-08

版次1

装帧平装

货号A4

上书时间2024-12-25

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 董国庆、井晓华、张珂峰 编
  • 出版社 天津大学出版社
  • 出版时间 2020-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787561867501
  • 定价 58.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 344页
【内容简介】
  为了适应我国高等教育改革,满足高等学校对创新型、复合型、应用型人才的培养要求,《工程项目管理》在内容安排上,强调知识性与实用性,并通过综合运用案例,力求将工程项目管理的基本原理、基本方法与项目管理的实际相结合,从而使读者得到全面、系统的工程项目管理基本技能训练,完成工程项目管理知识体系的建立,并具备初步解决工程项目管理实际问题的能力。
  《工程项目管理》共13章,包括工程项目管理概述、工程项目前期策划、工程项目范围管理、工程项目管理模式、工程项目组织、工程项目计划、工程项目目标控制原理、工程项目进度控制、工程项目成本控制、工程项目质量控制、工程合同、工程项目风险管理、工程项目信息管理与BIM技术。
【目录】
第1章 工程项目管理概述
1.1 工程项目
1.2 工程项目管理
1.3 工程项目的生命周期与建设程序
1.4 工程项目管理的历史发展
复习思考题

第2章 工程项目前期策划
2.1 工程项目前期策划
2.2 项目建议书
2.3 工程项目可行性研究
2.4 工程项目评价
复习思考题

第3章 工程项目范围管理
3.1 项目范围管理概述
3.2 工程项目范围的确定
3.3 工程项目的结构分解
3.4 工程项目界面管理和系统描述
3.5 工程项目范围核实
3.6 工程项目范围变更及控制
复习思考题

第4章 工程项目管理模式
4.1 传统模式
4.2 工程项目总承包模式
4.3 工程项目管理承包模式
4.4 工程项目融资模式
复习思考题

第5章 工程项目组织
5.1 工程项目组织概述
5.2 工程项目组织结构
5.3 组织分工和工作流程组织
5.4 工程项目管理组织
5.5 工程项目管理协调
复习思考题

第6章 工程项目计划
6.1 工程项目计划概述
6.2 网络计划技术
6.3 工程项目进度计划
6.4 工程项目资源计划
6.5 工程项目成本计划
6.6 工程项目质量计划
复习思考题

第7章 工程项目目标控制原理
7.1 概述
7.2 工程项目目标系统
7.3 工程项目目标控制的含义
7.4 工程项目目标控制的任务和措施
7.5 工程项目目标控制方法论
复习思考题

第8章 工程项目进度控制
8.1 概述
8.2 实际进度的表达
8.3 实际进度与计划进度的比较方法
8.4 进度拖延原因分析及解决措施
复习思考题

第9章 工程项目成本控制
9.1 概述
9.2 实际成本核算
9.3 成本跟踪和诊断
9.4 赢得值原理
复习思考题

第10章 工程项目质量控制
10.1 概述
10.2 设计质量的控制
10.3 工程施工质量的控制
10.4 工程项目运行质量的管理
复习思考题

第11章 工程合同
11.1 概述
11.2 合同总体策划
11.3 工程项目合同签订
11.4 工程项目合同实施控制
复习思考题

第12章 工程项目风险管理
12.1 概述
12.2 工程项目风险因素分析
12.3 风险评价
12.4 风险对策与监控
复习思考题

第13章 工程项目信息管理与BIM技术
13.1 工程项目信息管理
13.2 工程管理中的BIM技术
复习思考题
参考文献
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