• 沃顿管理精要:招到好人才
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沃顿管理精要:招到好人才

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作者[美]彼得·卡佩利 著;黄素珍 译

出版社中信出版社

出版时间2013-05

版次1

装帧精装

货号A4

上书时间2024-12-25

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]彼得·卡佩利 著;黄素珍 译
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2013-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787508639000
  • 定价 29.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 136页
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 沃顿管理精要系列
【内容简介】
  ·找工作难,招人也难!到底是哪里出了问题?
  ·停止寻找独角兽,换另一种眼光发现真正的人才
  人才难求是公司普遍面对的问题,然而大部分公司却消极应对,守株待兔。卡佩利尖锐地指出,公司为节约人力成本,而保留职位空缺等于慢性自杀:貌似节省了成本,你的领导竞争力却在不知不觉中迅速流失;而公司为节约培训经费而雇佣工作经验丰富的员工,结果却花费更多。
  《招到好人才》对每个管理者每天都必须面对的保留职位空缺、招聘过程失误等五大人力问题给出了透彻的解答。卡佩利认为,要从根本上解决问题,就要用现实的眼光评估应聘者,给他们提供必需的培训和在工作中锻炼的机会。虽然短期需要成本投入,终将比直接从外部招聘凤凰要更可靠,更高效。
【作者简介】
  彼得·卡佩利,沃顿商学院教授,沃顿人力资源中心主任,在人力资本源领域卓有建树,本书是他在人力资源领域的最新著作。他曾出版过为《对人才的需求:不确定时代的人才管理》 、 《就业新政:由市场驱动的劳动力管理》等人力资源领域的经典著作。2011年,《人力资源杂志》把卡佩利提名为年度20位最有影响力思想家。
【目录】

II 前言
IX 导论
第一章
为什么空缺职位没有人填补?
第二章
关于技术缺口的争议:解构需求关系
第三章
劳动力市场的现实与虚构:解析供给关系
第四章
招聘程序问题
第五章
培训的缺口,而非技术的缺口
第六章 未来之路

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