• 管理会计实战案例
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管理会计实战案例

16.06 6.4折 25 九品

仅1件

北京海淀
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作者李守武 编

出版社中国财政经济出版社

出版时间2015-05

版次1

装帧平装

货号A8

上书时间2024-12-24

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 李守武 编
  • 出版社 中国财政经济出版社
  • 出版时间 2015-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787509560815
  • 定价 25.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 154页
  • 字数 240千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《管理会计实战案例》以制造业大型国有集团企业的管理会计实践工作积累的典型案例,全面讲解管理会计如何在企业中运行,涉及全面预算、战略成本管理、标准成本全价值链、平衡记分卡、滚动预测精细化资金管控、内部报告运用、信息技术等管理会计常用的工具和技术。
【作者简介】
  李守武,现任中国兵器装备集团公司副总经理、总会计师,兼任中国总会计师协会副会长、中国会计学会常务理事、中国会计学会管理会计专业委员会副主任委员、中国注册会计师协会非执业会员、财政部企业内部控制标准委员会咨询专家、财政部管理会计咨询专家等。他和他的团队结合兵器装备集团实际,主导创建“SRRV”财务管控模式,积极推动价值创造型财务管理体系建设,重点致力于管理会计在兵器装备集团的实践应用,服务战略,配置资源,管理风险,创造价值,为助推兵器装备集团转型升级、做强做优提供了坚强的财务支撑,也积累了丰富的企业集团财务管理经验。
【目录】
第一章以全面预算推进财务转型
引言
案例
一、长江电工——运用全面预算,提升企业价值创造能力
二、东安汽发——战略导向、基于作业、面向价值链的全面预算管理
点评
案例花絮

第二章战略成本管理提升决策效益
引言
案例
一、长安汽车——汽车制造行业作业成本法试点探索
二、长安汽车——面向成本设计的成本管理工具的实践和推广
点评

第三章标准成本破解成本管理瓶颈
引言
案例
一、建设工业——推行工序成本实施精细化管理
二、长江电工——机械加工企业的标准成本体系建设
点评
案例花絮

第四章全价值链引领项目管理
引言
案例
BTW公司——强化项目管理,夯实基础,提升成本管理水平
点评

第五章平衡计分卡确保战略落地
引言
案例
青山工业——深入推进平衡计分卡确保战略执行落地
点评

第六章滚动预测精细化资金管控
引言
案例
嘉陵集团——滚动预测精细化资金管理
点评
案例花絮

第七章内部管理报告助力资源再配置
引言
案例
南方摩托——南方摩托内部管理报告的深度应用和实践
点评
案例花絮
附件:管理会计报表主表样表及说明

第八章信息技术提升企业管理
引言
案例
大江杰信——信息化在企业中的应用
点评
案例花絮
编后记
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