项目管理四步法
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九品
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作者周小桥 编
出版社团结出版社
出版时间2003-01
版次1
装帧平装
货号A6
上书时间2024-12-24
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
周小桥 编
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出版社
团结出版社
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出版时间
2003-01
-
版次
1
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ISBN
9787801306746
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定价
26.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
177页
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字数
190千字
- 【内容简介】
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项目管理不仅已发展成一门独立的学科,也成了一种职业。“麻雀虽小,五脏俱全”,管理科学所包含的各个方面都在“项目管理”中有所反映和应用。因此,“项目管理”是管理人员实际演练的教室,也是未来向高层管理晋升的阶梯。本书讲解“项目管理”的基本概念,明确项目各方面的要求和内容,项目的实施、跟踪与控制,以及项目的结尾工作;包含了项目规划、实施、控制的全过程。本书管理人员了解和学习“项目管理”的基础,也是实施“项目管理”的得力参考。
- 【作者简介】
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周小桥,项目管理专业人员,现任德尔福汽车系统(中国)公司环境管理体系经理,毕业于电气工程专业,后获得美国西雅图城市大学工商管理硕士,曾在加拿大接受通用汽车为期两年的项目管理实际操作与培训,具有较丰富的产品开发、工艺设计、生产组织,质量控制、工厂设施建设、
- 【目录】
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总序
前言
第1章 项目管理概论
1.1 项目管理概论
1.2 项目管理专业组织
1.3 项目管理生命周期
1.4 项目管理所涉及的知识领域
1.5 项目管理与其他管理方式
本章小结
复习思考题
第2章 启动项目--第一步
2.1 发起项目
2.2 授权启动项目
2.3 任命项目经理
2.4 组建项目团队
2.5 确定项目利益相关者
本章小结
复习思考题
第3章 计划项目--第二步
3.1 制定项目计划
3.2 确定项目范围
3.3 配置项目人力资源
3.4 制定项目风险管理计划
3.5 编制项目进度表
3.6 确定项目预算
3.7 制定项目质量保证计划
3.8 制定项目沟通计划
3.9 制定采购计划
本章小结
复习思考题
第4章 实施、跟踪与控制项目--第三步
4.1 实施项目
4.2 跟踪项目
4.3 控制项目
本章小结
复习思考题
第5章 收尾项目--第四步
5.1 项目移交评审
5.2 项目合同收尾
5.3 项目行政收尾
本章小结
复习思考题
附录1 项目管理常用网址
附录2 参考书目
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