战略7力 彭博商业周刊年度最佳图书,比肩《竞争战略》的战略研究经典,每个管理者都应该翻阅的案头书 中信出版
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69
九品
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作者汉密尔顿·赫尔默
出版社中信出版社
出版时间2023-04
版次1
装帧其他
货号A6
上书时间2024-12-24
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
汉密尔顿·赫尔默
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出版社
中信出版社
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出版时间
2023-04
-
版次
1
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ISBN
9787521752922
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定价
69.00元
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装帧
其他
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
272页
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字数
200千字
- 【内容简介】
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战略决定方向。对于企业来说,方向大致正确,才能以最小的力量做好关键决策,在动荡的外部环境中持续创造商业价值。
作为红杉资本、网飞、Spotify、Adobe 等国际知名企业的战略导师,以及斯坦福大学的商业战略学教授,汉密尔顿·赫尔默系统总结了一套“简约而不简单”的战略分析框架,从定义、分类、获取、利用和维护入手,帮助管理者建立自身的竞争优势,持续创造差异化回报。
作为战略领域常读常新的经典图书,每个创业者和管理者都可以从 7 种战略力量中汲取智慧,从而找到自己的制胜之道。
- 【作者简介】
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斯坦福大学商业战略学教授,战略资本( Strategy Capital ) 首席投资官和联合创始人,主要投资和服务的对象包括网飞、Adobe、Spotify、Coursera 等国际知名公司。他不仅以独到眼光投资了创业初期的网飞公司,而且给网飞提供了战略建议,是网飞飞速发展的重要推手。
- 【目录】
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第一部分
静态战略
第一章 规模经济
第二章 网络效应
第三章 反定位
第四章 转换成本
第五章 品牌效应
第六章 垄断性资源
第七章 流程优势
第二部分
动态战略
第八章 获取战略力量的途径
第九章 获取战略力量的时机
致 谢
参考文献
注 释
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