顶级营销总监工作手册
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九品
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作者盖登氏编辑委员会 编
出版社北京大学出版社
出版时间2005-02
版次1
装帧平装
货号A6
上书时间2024-12-23
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
盖登氏编辑委员会 编
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出版社
北京大学出版社
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出版时间
2005-02
-
版次
1
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ISBN
9787301082386
-
定价
58.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
425页
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字数
365千字
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正文语种
简体中文
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丛书
盖登氏管理训练书系
- 【内容简介】
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E时代如何面对商品充斥、日趋成熟的市场?如何在激烈的市场竞争中立于不败之地?如何成为顶级营销总监?我们提供的方法是以策略性营销为中心的系统解决方案。策略性营销强调的是以市场为中心,以顾客满意为出发点,根据环境的变化,配合市场导向,投入企业的各种资源,并设计出能配合策略执行的组织,最终实现企业的目标,同时也能让您成为卓越的营销管理者。
本书具有以下四大特点:
◆策略导向:通过策略指导(Guidance)让您了解策略性营销观念;
◆思考导向:以要点回顾(CheckPoint)的方式,引导您细腻地思考,觉察以往的得失,领悟成败的缘由;
◆体系导向:每个策略指导都提供一个完整的系统,帮助您系统地建构您专业领域的解决方案;
◆实用导向:通过工作表单(WorkSheet)及计划表(PlanForm)引导您系统地完成年度营销计划书的具体制作。
- 【目录】
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编者引言
序一
序二
第一部分营销观念篇
Guidance1成长的惟一原则——响应时代的变化
Guidance2市场导向=客户导向+竞争导向
Guidance3请您力行效果优先型的营销思考原则
Guidance4您从事的营销是一个能销售的营销体系
Guidance5营销是提供产生乐趣或解决问题的产品或服务,让人产生愉悦的感受
Guidance6E时代对您是革命?还是革新?
第二部分环境
Guidance1区分环境因素中的景气变动及结构变支
第三部分策略
Guidance1不管您的企业多大或多小,通过策略性营销的思考及执行,能让您把握正确的方向,解决您所有的营销问题
Guidance2明确您事业的概念
Guidance3设定企业优势的策略领域
Guidance4不管您的企业多大或多小,都要通过您企业的经营资源来决定企业的市场竞争地位,不同的市场竞争地位决定不同的策略领域,不同的策略领域决定不同的竞争策略
Guidance5钻研营销战略的五个关键点
Guidance6提出创造需要的战略
第四部分营销执行与管理
Guidance1策略规划家可能会忽视,但您不能忽视策略执行上会碰到的问题,要赢得年度营销目标的达成,您至少要投入一半以上的精力,专注于策略的执行面
Guidance2营销管理是一种过程管理,管理的重点过程为
Guidance3确保计划预测前提的弹性及审慎观察计划前提的正确性
Guidance4真正的专家对事情能做全面了解,并能重视细节,营销稽核能帮助您避免因疏忽而遗漏了细节
第五部分年度策略性营销规划概念
第六部分年度营销计划书实操
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