成功战略规划10步骤
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九品
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作者[美]巴克斯代尔、[美]伦德 著;刘晓红 译
出版社中国铁道出版社
出版时间2010-05
版次1
装帧平装
货号A6
上书时间2024-12-23
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
[美]巴克斯代尔、[美]伦德 著;刘晓红 译
-
出版社
中国铁道出版社
-
出版时间
2010-05
-
版次
1
-
ISBN
9787113112042
-
定价
26.80元
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装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
212页
-
字数
187千字
-
正文语种
简体中文
-
丛书
实用经典10步系列
- 【内容简介】
-
本书提供了已验证过的程序和工具用来帮助您制定可行的战略规划。这种规划不仅鼓励创新,还可增加企业人员的相互了解,创造出忠实于企业产品和服务的顾客群。本书能帮您快速、成功地制定战略规划。每一章都具体介绍一个步骤:
第1步为战略规划奠定基础
第2步调查商业环境
第3步收集相关数据
第4步分析数据
第5步陈述目标、愿景和价值观
第6步排列需求.确认风险系数
第7步设计并验证战略
第8步选择战略,优化资源
第9步记录并沟通战略规划
第10步维护战略规划
- 【作者简介】
-
苏珊·巴克斯代尔(SusanBarksdale),泰瑞·伦德(TeriLurid):苏珊和泰瑞已经一起工作超过15年了。她们提供战略规划和战略评估的商业咨询服务。这些咨询能切实帮助企业加速进程、提高表现,她们也因此而广为人知。她们把这项能力转变成简单易行的理论,进而广受赞誉。她们曾为很多企业服务过,包括惠普、因特尔、微软、美国银行、SUN系统等。
- 【目录】
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引言
第1步为战略规划奠定基础
案例分析:奠定基础
定义范围
规划结果和长短期目标
确定时间表
选择关键成员
获取支持
获得许可
营销你的战略规划
第2步调查商业环境
案例分析:调查商业环境
启动战略规划
为战略规划制定项目计划
收集商业信息
开展SWOT分析
确定业务驱动力
与高层管理人员面谈
为资料收集设定指导方针
第3步收集相关数据
案例分析:收集数据
数据收集计划
选择数据收集方法
焦点小组和访谈
调查
背景调查
确认数据资源
使数据有效性和可靠度最大化
第4步分析数据
案例:分析数据
编码和分类数据
组织数据用于编码
完成计算
分析数据
检查数据确定关键结果、结论和建议
证实结果
汇报结果和赢得承诺
第5步陈述目标、愿景和价值观
案例:目标、愿景和价值观陈述
定义目标陈述、愿景陈述和价值观陈述
设定议程,创建目标、愿景和价值观
审查主要发现
创建目标陈述
创建目标
创建愿景陈述
创建价值观陈述
第6步排列需求,确认风险系数
案例:优先需求
建立标准,设置优先项
排列优先项
确认并管理风险
创建抉择矩阵
第7步设计并验证战略
案例:选择战略
确定业绩成效和战略评估
验证最终战略
创建战略规划
分配行政问责
第8步选择战略,优化资源
案例:优化资源
按成果优先选择所需的资源
使用成本模式对所需资源进行优先排序
第9步记录并沟通战略规划
案例:记录和沟通
记录战略规划
沟通战略规划
沟通计划过程的6个步骤
根据听众的变化修改你的信息
第10步维护战略规划
案例:维护计划
安排战略规划审查
识别触发维护的因素
运用一个具体过程来维护战略规划
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