如何层层建立经营目标体系
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九品
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作者熊超群 著
出版社北京大学出版社
出版时间2013-08
版次1
装帧平装
货号A8
上书时间2024-12-21
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
熊超群 著
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出版社
北京大学出版社
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出版时间
2013-08
-
版次
1
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ISBN
9787301227961
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定价
68.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
288页
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字数
249千字
- 【内容简介】
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《如何层层建立经营目标体系》围绕企业经营目标体系建立从操作层面系统介绍了一整套原理、方法和工具,包括经营目标体系模型、目标值设定的5种方法、如何设计KPI关键绩效指标库、KPI关键绩效指标库设计模型等。
《如何层层建立经营目标体系》内容浅显易懂、案例生动翔实,并有上百张工具表单可供读者按图索骥、即学即用,是适合所有企业使用的标准管理实用手册。
- 【作者简介】
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熊超群,《领地战略》系统解决方案创始人。2005获国家权威机构评选的“中国十大杰出培训师”,2007年获《人民日报》等多家权威机构颁发的“中国管理咨询行业十佳杰出人物”称号。他是管理咨询与培训行业中唯一获得两项殊荣的企业导师。
20年来他为中国本土企业57个行业中163家本土企业提供管理咨询与培训服务,被业界誉为“中国成长型企业赢利导师”之一。他的培训课程被四川长虹一年中重复引进8次,受训学员过千人。他是可口可乐最受欢迎的外请培训师,先后三次训练中粮可口可乐销售人员,每次学员超过300人。2006年至2008年三年中,他的课程先后被深圳比亚迪引入内部训练累计达到33次,是培训行业中重复引进最高记录保持者。
获得国家权威机构评选的“中国十大杰出培训师”与“中国管理咨询行业十佳杰出人物”称号。他是管理咨询与培训行业中唯一获得两项殊荣的企业导师。
- 【目录】
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引子
01企业经营与绩效管理
企业利益群体的不同追求
企业发展靠什么
管理寓言:朗朗队和嗡嗡队的绩效故事
02经营目标体系的建立
共识法则
从财务角度看企业整体绩效
绩效管理工具:BSC平衡计分卡
解读平衡计分卡:顶天立地,左右逢源
方法论:经营目标体系模型
方法论:目标值设定的5种方法
03关键绩效指标库建立
KPI关键绩效指标库的要素构成
如何设计KPI关键绩效指标库
方法论:KPI关键绩效指标库设计模型
04关键绩效指标库案例
某集团公司关键绩效指标库
某房地产公司关键绩效指标库
某品牌连锁企业关键绩效指标库
……
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