为什么精英都有超级人脉（LinkdIn创始人霍夫曼 首度分享构建超级人脉的策略和技巧）

图书标准信息

• 作者 本·卡斯诺查 著；博集天卷 出品；里德·霍夫曼
• 出版社 湖南文艺出版社
• 出版时间 2020-07
• 版次 1
• ISBN 9787540494117
• 定价 48.00元
• 装帧 其他
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 224页

【内容简介】

精英都有超级人脉
   职场社交是获取人脉、积累职场资源很重要的一种方式，我们在职场的应变能力取决于人脉圈的架构与强度。作者提出了几大职业生涯策略：组合出被需要的优势，做好不断应变的计划，培养专业盟友网络，练成判断机会的本能反应，运用人脉GPS应对专业挑战等。
   面对不确定的未来，拥有高素质人脉的精英人士，可以有更好的信息质量，更有能耐见招拆招，以适应变动的人生。
   工作总有波动，未来的成就取决于你的职场人脉。
   ◎ 结合资产、抱负、市场实际状况，来创造你在市场上的竞争优势。
   ◎ 采用 ABZ 计划。先根据你的竞争优势发展 A 计划，然后根据实际建议和学得的经验，反复测试、调整。
   ◎ 建立真诚、持久的关系，让这些关系成为你的强大专业人脉。
   ◎ 运用人脉的丰富资源适时采取行动，为自己发掘、创造机会。
   ◎ 在追求专业机会时，精确评估并明智地承担风险。
   ◎ 善用人脉情报，帮你寻找更好的机会，做出更好的职业决定。
   个体优势×通过人脉处理信息的方式=解决问题的能力
   本书教你拓展人脉、打造竞争优势，并获得更好地把握事业机会的决策能力。

【作者简介】

美] 里德·霍夫曼（Reid Hoffman） 

全球特大职场社交网站LinkedIn创办人，美国硅谷知名风险投资公司Greylock Partners 合伙人。他是互联网业界的另类成功典范，其与众不同之处在于善于将人际关系转化为合理投资，并从中获得回报。拥有庞大人际网络的霍夫曼被誉为“硅谷人脉王”。 

霍夫曼是硅谷创投界的领军人物，投资对象包括旅行房屋租赁平台Airbnb（爱彼迎）、社交网络服务网站Facebook、知名相片分享社区 Flickr 和社交游戏公司Zynga等。他还是PayPal的创始董事和微软的董事会成员。 

近年来，他担任原创播客节目《规模大师》主持人，也是美国亚马逊畅销书《闪电式扩张》《联盟》的共同作者。拥有牛津大学哲学硕士学位和斯坦福大学符号系统学学士学位。 

[美] 本·卡斯诺查（Ben Casnocha） 

美国硅谷获奖创业者暨作家，曾服务于LinkedIn和Greylock Partners，担任霍夫曼的幕僚长。卡斯诺查是政府网络化软件公司Comcate的创办人，也是创投公司Village Global的共同创办人。他曾入选PoliticsOnline网站的“互联网与政治领域25名最富影响力人士”名单， 并被《商业周刊》誉为“美国至佳年轻创业者之一”。 

卡斯诺查经常获邀发表有关人才管理和创新的主题演讲，邀请者包括十多个国家的数百家公司和专业组织。与里德?霍夫曼合著《联盟》一书。

【目录】

第1章 自创 人人都是创业家 

▎“电扶梯式”的职业生涯已不存在 

▎用“自创思维”来经营个人事业 

▎我们的硅谷经验 

▎为什么拥有“自创思维”如此重要？ 

▎处处都是底特律 

▎硅谷模式 

▎ Netflix（一家在线影片租赁提供商）的成功秘诀 

▎自创思维：永远的测试版 

▎改写生涯的技巧 

第2章 优势 建立领域第一的竞争优势 

▎竞争优势的三块动态拼图 

▎组合你的竞争优势 

▎挑选适合的利基市场 

第3章 应变 制订 A、B、Z 计划 

▎ Flickr——灵活调整创业计划 

▎桑德伯格——把握趋势，乘势而起 

▎创业家永远在演化 

▎ A、B、Z 计划 

▎ A 计划——测试构想的起点 

▎ B 计划——从学到的经验中调整方向 

▎ Z 计划——跳上救生艇，重新来过 

第4章 人脉 找到专业盟友，善用“三度联结” 

▎我、我们：你和团队的加乘效果 

▎培养专业上的关系 

▎专业盟友 

▎“弱联结” 

▎善用人脉的加乘效果 

▎第二度与第三度联结 

▎善用专业人脉圈里的三度联结 

▎通过介绍接触第二度与第三度联结 

▎最佳职业人脉圈，兼具丰富、多元的联结 

▎互惠互助，让关系不断升温 

▎拓展人脉的方法 

▎保持联系的小诀窍 

▎与重要人物维持关系的方法 

▎让不重要的关系自然转淡 

第5章 机会 机遇是创造出来的 

▎找出职业生涯的突破点 

▎永葆好奇心 

▎如何寻找与创造职场机会 

▎要找机会，先找人 

▎“PayPal 帮”充满投资机会 

▎积极奋起的精神 

▎为自己创造机会 

▎把握时机，勇于尝试 

第6章 风险 明智地承担风险 

▎评估与管理风险 

▎追求别人误认为是风险的机会 

▎承担短期风险可以增加长期稳定 

第7章 情报 从人脉中找到 GPS 

▎运用人脉 GPS，因应专业挑战 

▎如何从人脉圈获得情报 

▎对整个人脉圈发问 

▎锁定特定对象直接提问 

▎提出好问题 

▎偶然的情报 

▎把信息综合成可行动的情报 

结语 

好评回响 

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