• 基于价值观的领导
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基于价值观的领导

13.93 九品

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北京海淀
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作者吴维库;富萍萍;刘军

出版社经济科学出版社

出版时间2002-12

版次1

装帧平装

货号A6

上书时间2024-12-20

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 吴维库;富萍萍;刘军
  • 出版社 经济科学出版社
  • 出版时间 2002-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787505832718
  • 定价 13.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 218页
  • 字数 180千字
【内容简介】
企业家用思想推动企业,用价值观凝聚资源。

  管理的最高境界是没有管理的管理,“无为而治”。实施基于价值观的领导并非要找出更好的控制员工的方法,而是给员工以更多的自由。

  孙悟空的禁锢到来真的没有了吗?它还在那里。只是从有形变成了无形,由束缚肉体变成了束缚思想。这可以企业制度被员工认同的过程,也揭示了一个人在组织内部晋升的过程。
【作者简介】
吴维库博士,清华大学经济管理学院企业管理系教授。1961年生于黑龙江省佳木斯市,1983年东北大学本科专业,1987年哈尔滨工业大学硕士毕业,1994年获清华大学经济管理学院企业管理系任教。1998年9月至1999年2月在美国宾西尼亚大学沃顿商学院进修公司战略,竞争战略及领
【目录】
作者序

1 VBL领导理论的提出

  1.1 领导理论回顾

  1.2 激励理论

  1.3 VBL理论的提出

2 VBL理论

  2.1 VBL组成要素

  2.2 几组关系的辨析

  2.3 讨论:价值观型领导与文化经营、人本管理

  2.4 VBL理论原理

  2.5 基于价值观的领导与传统领导的比较

3 VBL理论的实证研究

  3.1 GLOBE研究项目介绍

  3.2 VBL研究方法与研究过程

  3.3 西方领导学研究结果在中国的印证

4 VBL理论在中国的发展

  4.1 按职业发展历程分类的企业领导研究

  4.2 企业领导动机调查

  4.3 领导与下属价值取向的一致性

  4.4 基于价值观的领导特征和行为艺术

  4.5 基于价值观领导的适用条件

  4.6 基于价值观的领导与新型企业观

  4.7 用中国传统文化充实基于价值观的领导理论  

5 基于价值观的领导与组织实践

  5.1 价值观影响企业战略与决策

  5.2 基于价值观的领导与组织构造——无边界组织

  5.3 基于价值观的领导与组织控制 

  5.4 基于价值观的领导与激励

  5.5 基于价值观的领导与人力资源政策

  5.6 培育以价值观为本的企业文化 

6 实施基于价值观的领导

  6.1 实施基于价值观领导的步骤

  6.2 实施价值观领导的企业案例 

7 结论

  7.1 关于基于价值观的领导理论

  7.2 VBL研究对于企业实践的指导意义

  7.3 基于价值观的领导理论在中国的应用前景 

后记:中国企业家致力于打造价值观型组织

参考文献      

  附录1 调查问卷C部分内容

  附录2 调查问卷D部分内容 

  附录3 调查问卷E部分内容
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