大兵别哭:利用压力,打造高绩效健康团队
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19.8
九品
仅1件
作者[美]克利
出版社中国社会科学出版社
出版时间2005-05
版次1
装帧平装
货号A8
上书时间2024-12-26
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
[美]克利
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出版社
中国社会科学出版社
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出版时间
2005-05
-
版次
1
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ISBN
9787500449751
-
定价
19.80元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
208页
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字数
120千字
- 【作者简介】
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戴尔•克利少校,曾任美国陆军游骑兵指挥官,紫心勋章获得者,荣膺美国《Fast Company》杂志“最具创新力的50名领导者”之一。他还是世界知名的管理顾问公司——勇者无敌国际公司(Courage Builder International)的创始人,该机构致力于把美国陆军的管理技巧传授给企
- 【目录】
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导读:利用压力,打造高绩效健康团队
1 重压之下
压力会导致致命的错误
我们为什么会被压力击垮?
领导者的责任
压力是什么?
人在压力下做出的反应
压力对企业的影响
美国陆军平衡积极压力与消极压力
发现压力
在古堡被压力击垮的军官现在情况如何?
2 压力触发点
为压力做准备
压力从何而来?
大多数压力是没有必要的
防微杜渐控制压力
初步缓解主要的压力触发点
尽量减少压力触发点
3 压力之锋
压力的积极作用
利用积极压力
积极压力与企业管理
化压力为成功的动力
乔治·S.巴顿和袖珍记事本
区分不同人群
听从你自己的建议
4 暴露弱点
现代战后总结
AAR的程序
压力控制和AAR
在企业中运用AAR
5 信息和沟通
科技使沟通更加便捷,但是面对面的沟通更好
战斗中的沟通策略
降低沟通中十大压力源的方法
用精心策划的会议控制压力源
6 时刻做好准备
教育和培训是控制压力的基础
准备的第二步:练习
自信并相信员工有助于控制压力
7 团队的压力管理
凝聚力
严酷的训练
企业团队建设
企业危机——团结的团队VS.涣散的团队
培养合作精神
领导者和团队积极应对压力源的十大妙策
成功合作的十大障碍
8 百炼成钢
……
9 恢复力
10 让作战法则为你效力
11 你的作战计划
12 纪律
13 出其不意,攻其不备
14 领导力
15 步向卓越
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