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作者李宏涛 著
出版社北京联合出版公司
出版时间2016-04
版次1
装帧平装
货号A4
上书时间2024-12-17
销售老鹰李立波经过慎重考虑,选择加入一家卡通品牌授权的创业公司。在这个对他来说全新的行业,他充分运用多年的销售经验积累,成功打开局面。从一次次复杂多变的签单过程中,他发现了销售工作的共通点。
作为一个合格的销售人员,他要时刻保持学习的状态,从各种实际情况中找到签单秘诀,从而找到从优秀到卓越的正确路径。
本书是拥有多年销售实操经验的作者的心血总结,手把手教你如何游刃有余做销售,轻松成为销售行业的王者。
李宏涛,
时代光华等机构特聘讲师,南京财大MBA等校外导师。
上海学之宝教育公司执行董事、副总经理;上海蜜蜂品牌管理咨询公司创始人;曾先后担任国企副总,雀巢公司销售主管,百事可乐城市经理,欧莱雅羽西品牌的山东区域经理、全国项目经理和华东大区经理,宏梦卡通品牌消费品事业部全国总监,江苏卡龙副总经理等职,有丰富的实战经验和理论知识,近20年的销售系统管理、品牌市场运作、公司文化变革、企业战略规划、商业模式研究等的理论和实操经验。
自2007年起关注和研究成长性企业的变革与成长,先后为国内几十家企业提供管理咨询和培训服务,具备多行业、多领域的管理实践和咨询经验,先后参与汇源果汁、隆力奇、均瑶乳业、味千拉面、昂立教育、李宁公司、奥飞动漫、群兴玩具、大圣玩具、古部玩具、五丰食品、华丰方便面、多奇车饰、冠生园、雅客糖果、佑康食品、快易典学习机、高盛丝绸等公司的项目合作。2016年起在教育领域创业,希望为中国孩子从应试教育转向素质教育,从被动学习转向主动学习提供帮助。
自序
楔子
一、面试
经历过无数次面试后,李立波对面试的总结就是一句话:别人的第一眼就是千里眼。现代人的生活和工作节奏越来越快,别人没有太多时间来了解你是个什么样的人。很多人对你的感觉和认知都是通过短暂的接触来确定的,“以貌取人”是多数人的“通病”。
二、通关
对于销售来说,有时候需要踏踏实实地打好基本功,千斤拨四两,有时候也需要开动脑筋,四两拨千斤。
在业务初期,特别是对于一个自己不是很熟悉的行业,如果善于观察思考,能够整合公司的资源借势借力,会起到很好的效果。
三、培训
商场如战场,没有经过培训的销售人员就像没有经过训练的士兵被直接送到战场。
如果你爱他,就把他送去培训,因为那里是天堂;如果你恨他,就把他送去培训,因为那里是地狱。
四、签单
对于销售来说,要尽可能和客户待在一起。从公司层面把客户变成合作伙伴直至战略联盟,从个人关系要从熟悉到信任,从信任到喜欢。
这中间起到关键作用的还是那句老话:做事先做人。
五、内乱
职业生涯发展中,有的人像狐狸,不断看到新的行业新的机会,也会不断去追求和尝试;有的人像刺猬,在一个自己喜欢的行业和公司里坚持坚守,直到拨云见日,功成名就。
六、亮剑
学习型组织最大的价值就是每个人得到的不是黄金,而是拥有能够点石成金的手指。个人的成长对于组织的成长的作用将是决定性的。
七、生变
音乐家柴可夫斯基曾经说过:灵感全然不是漂亮地挥着手,而是如犍牛般竭尽全力工作的心理状态。管理也不是居高临下地指手画脚,而是身先士卒带领大家向共同目标冲锋前进。
八、冲刺
足球场上,临门一脚的能力决定了你是超级巨星还是普通球员。行百里者半九十,接近终点了,要么去夺取锦标,要么就前功尽弃。
团队的胜利需要每个人全力以赴和互相鼓励,越是到了即将实现目标的时刻越不能松懈。
九、上市
上市并不是结束,上市之后只会有很少一部分期权变现,其他大部分期权要过了12个月的锁定期以后才能行权。公司的股价在这一年内会受到很大的考验,主要看业绩是不是能够符合预期。
十、创业
虽然职业经理人和老板的角色有着本质的不同,但由于李立波之前一直用老板的角度来思考问题,这个转型对他的影响并不大。李立波决定通过创造客户价值来打造成功案例,通过成功案例来形成口碑,通过口碑来塑造品牌的知名度、美誉度。
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