第一管理：企业安全生产的无上法则

图书标准信息

• 作者 祁有红、祁有金 著
• 出版社 北京出版社
• 出版时间 2007-03
• 版次 1
• ISBN 9787200065817
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 243页
• 字数 275千字

【内容简介】

企管专业学不到的管理知识，企业会议讲不透的安全道理。
解决的企业管理者是否掉乌纱帽的前程问题，解决是企业的员工人身健康、家庭幸福的命运问题解决的是企业生存、发展的根本问题。
持续强化安全责任意识，做到“事事有人负责，环环有人负责”
让员工从“要我安全”转变为“我要安全”
为什么同样的制度，同样的技术，同样的设施，有人平平安安，有人却事故不断？
彻底改变安全教育的空洞说教。
解放管理干部，保护基层员工。
提高企业安全管理水平，提高员工安全生产意识。
增强企业“免疫能力”增强员工“抗击打能力”。

【作者简介】

祁有红，工商管理师，企业管理和经济法专栏专业撰稿人。曾从事机械制造、电力应用、野外施工、冶金、仓储等工作，亲自处理过伤亡赔偿事件，也是事故的受害者。伤痛使他对于安全生产有着强烈的切身体会，促使他深入地思考安全管理问题。

【目录】

前言新安全观，你不能不知道的血泪法则
第一章为什么有人一生平安，有人事故不断？——新安全观
1你真把“安全”当“第一”了吗？
2生命至高无上
3安全机构是第一部门
4一切事故皆可预防
5安全背后的责任

第二章还有什么比丢掉责任更可怕？——背景考察
1堵住事故漏洞靠人人尽责
2事故危害甚于战争
3事故损失是个无底洞
4追究责任，厂房挨着班房
5责任意识增强核心竞争力

第三章能承担责任，才能安全生产——新安全运动
1不能有效制止，局面就会失控
2政府在行动
3安全责任需要共同承担
4共担还要靠分担
5让岗位负起责任

第四章安全是你的职业底线——管理延伸
1责任是第一素质
2怕死的才是好员工
3选恋人也要讲究安全责任
4安全是职业进步的阶梯
5绩效考评要强调安全责任

第五章让先进的“洋”管理本土化——管理新知
1有可能出错，就一定会出错
2向美、德、日学习
3写你干的，干你写的（美国——以人为本）
4量化细化全面化（欧洲——制度至上）
5预知预警，伤害早知道（日本——本质安全）

第六章安全监管，为企业运营全程特护——过程控制
1谁说风险看不见？
2反复确认保安全
3必要的安全指导老师
4小偷进屋先干什么？
5安全审计必不可少

第七章抓安全，要靠文化的力量——企业文化
第八章执行力，必须绝对落实——组织氛围
第九章企业安全谁负责？——自我管理
第十章为安全尽心，免亲人伤心——情感管理
第十一章想安全，还要会安全——技能培训
第十二章先处理心情，再处理事情——自助训练
附录一安全管理工具
附录二安全法规
后记在血泪和伤痛中诞生的文字