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作者魏江、刘洋 著
出版社机械工业出版社
出版时间2021-01
版次1
装帧精装
货号A6
上书时间2024-12-14
魏江
博士,浙江大学教授、博士生导师,浙江大学管理学院院长、中国科教战略研究院副院长、全球浙商研究院院长。浙江省政协委员、国务院学位委员会工商管理学科评议组成员、教育部科学技术委员会管理学部委员等。教育部长江学者特聘教授,国务院政府特殊津贴获得者,入选教育部新世纪优秀人才支持计划等。长期从事创新管理和战略管理等领域的研究工作,提出了非对称创新理论。
刘洋
博士,浙江大学百人计划(文科)研究员、博士生导师,曾赴瑞典隆德大学等高校进行访问。研究兴趣主要集中于转型经济背景下的创新管理与战略管理,主持国家自然科学基金等多项科研与教学项目,已在《管理世界》、Technovation、International Journal of Technology Management、Journal of Cleaner Production、Journal of Business Ethics等国内外重要期刊上发表50余篇论文。曾获浙江省第二十届哲学社会科学优秀成果奖“基础理论研究”一等奖、蒋一苇企业改革与发展学术基金奖等。
序
前言 数字创新的逻辑
第一篇 数字创新的本质
第1章 数字经济时代的创新 / 4
数字技术的特性 / 6
数字创新的定义 / 11
数字创新的类型 / 15
第2章 让数字创新接续迸发 / 23
数字创新启动四步走 / 24
数字创新开发的四个关键要素 / 32
数字创新应用的三重保障 / 36
第3章 赋能创新:让企业不再传统 / 39
传统企业的困境 / 41
数字技术赋能商业模式创新 / 42
“让数据来说话” / 48
“五力”支撑传统企业“破茧重生” / 53
第二篇 数字创新组织
第4章 解构数字平台 / 60
常见的数字平台 / 60
三种视角下的数字平台 / 63
数字平台的四大特性 / 69
设计平台架构以管理结构复杂性 / 77
设计治理机制以管理行为复杂性 / 81
第5章 数字平台的崛起 / 89
确立核心价值主张 / 91
利用社交分享突破“冷启动”门槛 / 98
通过业务包络急速扩张 / 101
建立平台组织支撑发展 / 106
第6章 赋能互补者 / 109
交易型平台赋能商家的策略 / 111
创新型平台的“赋能”与“竞争” / 120
第7章 用户引领数字创新 / 128
在线用户社区的崛起 / 130
理解在线用户社区 / 134
从在线用户社区中识别变革机会 / 137
利用变革机会的三步走战略 / 141
开放策略的选择与风险 / 148
第三篇 数字创新的治理
第8章 理解数字创新生态系统 / 158
从“网络”到“生态” / 159
创新生态系统的构成及类型 / 162
构建创新生态系统的两条路径 / 167
创新生态系统的结构 / 175
第9章 治理数字创新生态系统 / 184
健康的创新生态系统 / 186
三类核心治理机制 / 192
开放式治理与封闭式治理 / 202
中心化治理与扁平化治理 / 206
结语 在数字孪生世界里畅游 / 210
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