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作者[美]博恩·崔西

出版社中国科学技术出版社

出版时间2021-09

版次1

装帧精装

货号A9

上书时间2024-12-09

评价13594好评率 99.80%

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]博恩·崔西
  • 出版社 中国科学技术出版社
  • 出版时间 2021-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787504691675
  • 定价 59.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 32开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 168页
  • 字数 52千字
【内容简介】
在本书中,作者将讨论能够提高管理效率的21个关键技巧,涉及的方面有管理职能、决策、沟通、绩效标准制定、团队精神培养、员工培养、员工解聘、会议组织等,分为不同板块,内容结构清晰,实操性强。作者根据自己多年来同多为经历人的工作经历,总结出了一些能够有效提升管理能力与效率的方法和观点,汇集成书。在书中,作者还提倡管理者同下属的合作、用管理技巧激发下属潜能。本书的内容通俗易懂,对新上任的管理者和管理知识初学者有帮助作用。
【作者简介】
博恩·崔西是一位专业演说家、培训师和顾问,是多个研讨会的负责人,也是博恩·崔西国际管理顾问公司(Brian Tracy International)的董事长。该公司主要为用户提供专业的培训与咨询服务。博恩·崔西依靠自身努力,不断创造辉煌。自1981年起,他开始在美国各地开办讲座和研讨会,教授他的销售经验与商业法则。截至今天,他出版的书籍与音像节目共有500多种,传播至50多个国家和地区。他著有50多本畅销书,其中包括《让问题到你为止》(Full engagement)和《重塑自我:如何通过重塑自我实现幸福人生》(Reinvention: How to Make the Rest of Your Life the Best of Your Life)等。
【目录】
章 管理效率的关键问题 / 001

第二章 专注于关键结果领域 / 004

第三章 设定绩效标准 / 013

第四章 集中力量 / 020

第五章 七大管理职能 / 027

第六章 目标管理 / 038

第七章 例外管理 / 045

第八章 有效地委派任务 / 049

第九章 培养D尖员工 / 057

第十章 提高工作效率的七种方法 / 065

第十一章 知人善任 / 074

第十二章 解聘不称职的员工 / 083

第十三章 有效地组织会议 / 092

第十四章 培养团队精神 / 101

第十五章 做出正确的决定 / 111

第十六章 清除障碍 / 118

第十七章 为员工树立榜样 / 124

第十八章 集体讨论出解决方案 / 129

第十九章 像专业人士一样进行谈判 / 136

第二十章 清晰的沟通 / 143

第二十一章 成就个人卓越 / 151

第二十二章 总 结 / 155
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从2022-02-20 10:31:49开始,到2032-02-18 23:59:59结束