品牌管理/21世纪经济管理精品教材·营销学系列

图书标准信息

• 作者 王海忠 编
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2014-10
• 版次 1
• ISBN 9787302375975
• 定价 39.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 361页
• 字数 548千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 21世纪经济管理精品教材·营销学系列

【内容简介】

　　《品牌管理/21世纪经济管理精品教材·营销学系列》全面、权威地介绍了品牌管理的核心理论和最佳实践。作者站在企业的品牌经营管理视角，将企业的品牌管理划分为四个逻辑阶段——品牌启动、品牌强化、品牌扩张、品牌维护，涵盖了企业的品牌培育、经营、管理的核心知识模块，为推动企业建立品牌管理标准提供了参考指南。《品牌管理/21世纪经济管理精品教材·营销学系列》吸收了国际权威、前沿的理论成果，总结了国内外100多个经典的品牌案例，具有理论的权威性、系统性与实践的鲜活性、多样性。全书共六篇十六章，包括：导论篇的品牌与品牌演进史；品牌启动篇的品牌的顾客本位，品牌定位，质量理念与感知质量；品牌强化篇的品牌要素战略，品牌渠道战略，品牌传播战略，品牌杠杆战略；品牌扩展篇的品牌延伸战略，品牌更新战略，品牌组合战略；品牌维护篇的品牌防御与保护，品牌文化，品牌管理体系，品牌评估；结束语篇的特殊情景下的品牌战略。全书主体内容突出，体例丰富多样，有益于读者研修和思考。每章固定在开篇设有“开篇案例”，结尾附有“本章小结”、“重要术语(中英文对照)”、“思考与讨论”、“实战模拟”，正文中还不固定地穿插“品牌案例”和“品牌前沿”等模块。《品牌管理/21世纪经济管理精品教材·营销学系列》是作者多年来系统深入的理论研究、丰富的研究生/EMBA/MBA教学经验、多样化的企业调研与咨询阅历的全面总结与升华。《品牌管理/21世纪经济管理精品教材·营销学系列》适合高校经济管理类专业的大学本科生、研究生和高校教师，也是企业中高层管理者自学的理想读本。

【作者简介】

　　王海忠，重庆市奉节县人。现为中山大学市场营销教授、博士生导师、市场营销系主任、中国品牌战略研究中心（CBC，网址：www.360cbc.org）主任。西南财经大学经济学学士，四川大学法学硕士，中山大学管理学博士，清华大学经济管理学院博士后。担任中国教育部哲学社会科学重大课题攻关项目“加快中国企业国际知名品牌发展战略研究”首席专家（主持人），主持国家自然科学基金等国家级品牌管理重要项目多项。兼任《营销科学学报》（JMS）品牌管理主编、编委，中国市场学会常务理事、学术委员会委员、副秘书长，美国营销科学研究院（MSI）学术会员等学术职务。与美国营销科学研究院、哈佛商学院等进行交流访问。在《管理世界》、《管理科学学报》、Journal of Product and Brand Management等知名刊物发表论文50多篇，出版《品牌测量与提升》等专著多部。重点研究领域：品牌管理、国际营销、消费者行为等。 市场营销高级咨询师、培训师；MBA、EMBA主讲教授。咨询与培训客户主要有：韩国贸易投资振兴公社（Kotra）、中国银行、中国华润集团、中国邮政、中国移动、招商银行、广州地铁、美的集团、立白集团、广东省广播电视局、广东省公安局、广东省妇幼医院等公司、政府和公营机构等。

 

【目录】

第一篇导论
第一章品牌与品牌演进史
开篇案例光棍节——调侃而来的购物狂欢节品牌
引言
第一节品牌及其社会经济意义
一、品牌及其含义
二、品牌价值、品牌资产、品牌权益的联系与区别
三、品牌的社会经济意义
四、品牌的适用范围
第二节欧美品牌的历史演进
一、欧洲的品牌管理历史演进
二、美国的品牌管理历史演进
第三节中国品牌的历史演进
一、中国封建社会的品牌雏形期
二、中国近现代的品牌发展与起伏
三、新中国成立至改革开放前的品牌停滞与倒退
四、改革开放以来的品牌快速发展
第四节自主品牌与品牌培育战略框架
一、自主品牌的含义与背景
二、自主品牌的主要特征
三、品牌培育的框架与本书结构
本章小结
重要术语（中英文对照）
思考与讨论
实战模拟中国台湾7-11——打造一站全包式服务品牌
参考文献

第二篇品牌启动
第二章品牌的顾客本位
开篇案例不走寻常路的美特斯邦威
引言
第一节顾客视角的品牌权益
一、品牌权益
二、品牌权益对企业的重要意义
第二节顾客心智的品牌知识
一、品牌知识
二、品牌认知
三、品牌形象
第三节创建强势品牌的四步阶梯
一、品牌识别
二、品牌内涵
三、品牌反应
四、品牌关系
本章小结
重要术语（中英文对照）
思考与讨论
实战模拟还是那个李宁吗？
参考文献
第三章品牌定位
开篇案例优衣库的品牌定位路线图
引言
第一节品牌定位基本概念
一、品牌定位的内涵
二、品牌定位的重要意义
第二节确立品牌定位的4Cs框架
一、消费者洞察
二、公司与竞争者分析
三、品类决策
第三节品牌定位的战略与方法
一、品牌定位战略
二、品牌定位的常见方法
第四节执行品牌定位的5Ps框架
一、执行品牌定位的5Ps战略框架
二、品牌定位的常见错误
本章小结
重要术语（中英文对照）
思考与讨论
实战模拟维秘——重新定义女性胸衣
参考文献
第四章质量管理与感知质量
……
第三篇品牌强化
第五章品牌要素战略
第六章品牌渠道战略
第七章品牌传播战略
第八章品牌杠杆战略

第四篇品牌扩展
第九章品牌延伸战略
第十章品牌更新战略
第十一章品牌组合战略

第五篇品牌维护
第十二章品牌防御与保护
第十三章品牌文化
第十四章品牌管理体系
第十五章品牌评估

第六篇结束语
第十六章特殊情景下的品牌战略