战略性绩效管理（第6版）（）

图书标准信息

• 作者 方振邦 杨畅
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2022-04
• 版次 6
• ISBN 9787300304762
• 定价 49.00元
• 装帧 其他
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 384页
• 字数 552千字
• 丛书 “十二五”普通高等教育本科国家级规划教材

【内容简介】

本书是一本优秀的绩效管理教材。全书以战略性绩效管理系统模型为理论框架，分为四个部分：第一部分对绩效管理的相关概念进行了明确界定；第二部分详细介绍了五种常用的绩效管理工具；第三部分是核心内容，系统论述了绩效计划、监控、评价和反馈四个重要环节；第四部分对我国绩效管理的现状和发展趋势进行了深入的分析。
  本书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足我国所处的历史新方位和面临的新形势，坚持聚焦中国实践增强问题意识，不仅对我国绩效管理的理论创新和实践创新进行了介绍与总结，还对建设中国特色绩效管理体系的方向性、原则性、战略性问题提出了科学的方向指引和对策建议。
  本书非常适合用作高校本科生和研究生教材，也可作为企业和公共部门管理者的阅读书籍，还可供对绩效管理、战略管理或平衡计分卡感兴趣的人士研习使用。

【作者简介】

方振邦 中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师，中国人民大学公共组织绩效管理研究中心主任，中国人力资源开发研究会人才测评研究分会副会长，兼任中共中央组织部、国家人力资源和社会保障部、国家开发投资集团公司专家。主要研究领域为公共部门人力资源管理、战略性绩效管理、领导干部选拔任用/考核评价、管理思想百年脉络等。出版《战略性人力资源管理》《战略性绩效管理》《管理百年》《党政领导干部考核评价》等著作30余部。发表《干部竞争性选拔：发展历程、存在问题及解决对策》《政府绩效管理创新：平衡计分卡中国化模式的构建》《构建促进科学发展的领导干部实绩考核体系》等学术论文近100篇。主持中共中央组织部“考试测评与干部选拔工作改革研究”等课题40余项。

【目录】

第 １ 章 　 概 论

引导案例 　 海底捞 ——— 如何做好绩效管理 

第 １ 节 　 绩 效

第 ２ 节 　 战略性绩效管理

第 ３ 节 　 战略性绩效管理与战略性人力资源管理

章末案例 　 绩效主义毁了索尼

第 ２ 章 　 绩效管理工具

引导案例 　 备受追捧的ＯＫＲ，为何沦为比ＫＰＩ还要内卷的绩效考核工具 

第 １ 节 　 目标管理 

第 ２ 节 　 标杆管理

第 ３ 节 　 关键绩效指标 

第 ４ 节 　 平衡计分卡

第 ５ 节 　 目标与关键结果

章末案例 　 韩国富川市的平衡计分卡体系

第 ３ 章 　 绩效计划

引导案例 　 我国税务部门绩效指标设置

第 １ 节 　 绩效计划概述

第 ２ 节 　 绩效计划的准备 

第 ３ 节 　 绩效计划的内容 

第 ４ 节 　 绩效计划的制订 

章末案例 　 华鹤集团绩效计划体系的设计 

第 ４ 章 　 绩效监控 

引导案例 　 华为的绩效辅导模型 

第 １ 节 　 绩效监控概述 

第 ２ 节 　 绩效监控的内容 

第 ３ 节 　 绩效沟通 

第 ４ 节 　 绩效辅导 

第 ５ 节 　 绩效信息的收集 

章末案例 　 被ＡＩ算法监控并解雇的员工 

第 ５ 章 　 绩效评价

引导案例 　 海尔的绩效评价内容与周期

第 １ 节 　 绩效评价概述 

第 ２ 节 　 绩效评价内容 

第 ３ 节 　 绩效评价主体 

第 ４节 　 绩效评价周期

第 ５ 节 　 绩效评价方法 

章末案例 　 英国高级公务员绩效考核体系 

第 ６ 章 　 绩效反馈

引导案例 　 腾讯的评价结果应用与申诉 

第 １ 节 　 绩效反馈概述 

第 ２ 节 　 绩效反馈面谈

第 ３ 节 　 绩效申诉 

第 ４ 节 　 绩效改进 

第 ５ 节 　 评价结果应用 

第 ６ 节 　 绩效薪酬

章末案例 　 华为的员工持股计划

第 ７ 章 　 我国绩效管理的现状与未来

引导案例 　 绩效管理的责任与未来

第 １ 节 　 我国的绩效管理探索

第 ２ 节 　 杭州市政府绩效管理实践

第 ３ 节 　 我国绩效管理实践中存在的若干问题 

第 ４ 节 　 我国绩效管理的未来展望

章末案例 　 绩效管理新方向

附 录 

参考文献