生产与运作管理/MBA工商管理硕士系列教材

图书标准信息

• 作者 武振业、叶成炯、周国华、井润田 著
• 出版社 西南交通大学出版社
• 出版时间 2000-03
• 版次 1
• ISBN 9787810574129
• 定价 29.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 503页
• 字数 406千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 MBA工商管理硕士系列教材

【内容简介】

　　生产与运作管理是企业的三大管理职能（财务管理、营销管理、生产与运作管理）之一。近年来信息技术的迅速发展，新思想、新方法不断涌现，极大地促进了该学科的发展。
　　《生产与运作管理/MBA工商管理硕士系列教材》从生产与运作系统的设计、运行和改进这三个角度出发，介绍服务领域和制造领域中生产与运作管理的最新的、完整的和实践性的知识，内容除了系统地阐述生产管理基本理论外，还介绍了当前国内外先进的生产管理知识，如企业流程再造（BPR）、准时生产（JIT）、精益生产（LP）、制造资源计划（MRP-Ⅱ）、供应链管理（SCM）、敏捷制（AM）等。《生产与运作管理》还注重信息技术在生产与运作管理中的运用及案例介绍，并用较大的篇幅介绍了20世纪90年代以来生产与运作管理的最新观念和方法。
　　《生产与运作管理/MBA工商管理硕士系列教材》是MBA工商管理硕士系列教材，也可供高等院校管理类各专业的研究生及高年级本科生使用，同时可作为工商界和从事经济管理实际工作人员的学习参考书。

【目录】

第一章生产与运作管理概论
第一节生产与运作系统
第二节生产与运作管理系统及其功能与基本模式
第三节生产与运作管理系统的地位、内容与任务
第四节生产与运作管理的演进

第二章生产与运作战略
第一节生产与运作战略概述
第二节生产与运作战略理论
第三节生产模式与战略选择

第三章需求预测
第一节预测概述
第二节定性预测方法
第三节时间序列预测方法
第四节因果预测方法
第五节预测监控

第四章产品开发与设计
第一节产品开发过程
第二节新产品的研究与开发
第三节服务开发
第四节产品设计的内容和方法
第五节产品的工艺设计

第五章生产过程组织
第一节生产过程与生产类型
第二节生产过程的组织
第三节流水生产的组织
第四节成组生产的组织

第六章生产运作系统的规划与设计
第一节厂址选择
第二节厂址选择的分析方法
第三节设施布置的内容和基本类型
第四节设施布置计划与方法

第七章工作研究与工作设计
第一节工作研究
第二节工作标准
第三节作业测定
第四节工作设计

第八章企业流程再造
第一节企业流程再造概述
第二节企业流程与流程图
第三节信息技术与流程再造
第四节流程再造的实践

第九章项目计划与管理
第一节项目管理概述
第二节项目计划与组织
第三节网络计划技术
第四节项目控制
第五节计算机辅助项目管理

第十章生产计划
第一节生产计划的工作内容与编制步骤
第二节
综合生产计划与主生产计划
第三节生产能力计划
第四节产品出产进度计划

第十一章生产作业计划
第一节生产作业计划概述
第二节期量标准
第三节生产作业计划的制定
第四节作业排序
第五节生产作业控制

第十二章供应链管理
第一节供应链管理概述
第二节采购管理
第三节库存管理
第四节库存控制

第十三章制造资源计划
第一节概述
第二节物料需求计划
第三节制造资源计划
第四节MRPⅡ的实施与应用

第十四章准时生产体系
第一节JIT的产生及其哲理
第二节JIT的实现方法
第三节看板管理
第四节JIT在服务行业中的应用

第十五章全面质量管理
第一节产品质量与质量管理
第二节质量成本与效益
第三节全面质量管理
第四节IS09000系列标准

第十六章质量控制
第一节质量控制概述
第二节产品质量控制的直方图与控制图法
第三节产品质量控制的抽样检验
第四节质量检验工作的计划与组织

第十七章先进生产与运作方式
第一节计算机集成制造（CM）
第二节精益生产（LP）
第三节敏捷制造（AM）
第四节约束理论（TOC）
第五节并行工程（CE）
参考文献