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作者吴清功、单鹏安、王豪 编
出版社机械工业出版社
出版时间2014-07
版次1
装帧平装
货号A6
上书时间2024-11-28
前言 明天是否依然辉煌
案例篇
东北制药集团发展战略规划
康恩贝集团发展战略规划
沃森奇迹,和君见证--沃森生物案例全景介绍
沃森生物冲刺上市:做好路演,成就黑马
新形势下沃森生物的战略选择
片仔癀战略规划:从产品经营到品牌经营
JS药业战略规划项目
国药集团器械板块“十二五”战略规划
北京生物制药产业发展战略研究
某医药包装行业龙头企业的战略规划
一家民营医院的战略规划
营销助力,沃森腾飞
重整旗鼓,首和金海扬帆起航
重构OTC业务核心能力:某知名医药企业的营销组织管控与市场部能力再造
营销变革助推东药制剂突破
神威药业的营销模式升级
云南某药企产品投资规划案例
华润双鹤十年磨一剑,打造降压药第一品牌
阿米巴经营:一家中小型医药企业的营销变革
沃森生物的系统管理提升进程
亚宝药业的集团管控体系构建
AK药业人力资源管理的系统提升
悟识篇
中国医药企业战略管理的反思与前瞻
中国医药产业地图与投资指南
资本改变医药产业格局
小企业与大集团的战略差异
从战略制定到战略管理
医药企业多元化战略:企业家内心的最终考量
中药企业如何打造百年老店
整合加速,医药流通企业如何应对?
美国医药流通产业发展历史和现状借鉴
连锁药店:向7-Eleven学习什么?
医药企业的营销常见问题及对策
集团化药企营销整合之路
医药企业的营销模式研究
基层医疗市场:想说爱你不容易
药品专业化推广模式的发展阶梯
医药企业产品管理的方法及要领
做好年度营销计划,走好新年第一步
医药企业的窜货之治
委员会制:药企决策模式创新
医药企业的项目化管理:以中试放大为例
医药企业常见的人力资源问题及对策
如何对医药营销人员进行有效激励
附录和君医药医疗事业部简介
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