企业人心再造：改造人心是管理的最高境界

图书标准信息

• 作者 曾伟 著
• 出版社 新华出版社
• 出版时间 2008-05
• 版次 1
• ISBN 9787501183548
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 288页

【内容简介】

《企业人心再造》是一本探讨如何在企业运作中改造人心的书，书中具体包括了：控制是一场博弈、人心如何控制、带队伍必经的几个阶段、“盲从”是管理的最高境界、人际关系改造的十二剧场、好管理出自好心情、管理者要学会做一个简单的人等内容。

【作者简介】

曾伟：教授，广州欧博企业管理研究所所长，中山大学中外管理研究中心MBA兼职教授，中小企业问题研究专家、中小企业管理变革专家，企业管理控制专家、中国首部研究中小企业老板的专著《老板的革命》及中小企业管理变革专著《企业的革命》、《决胜在控制》、《稽核控制》、《品质技术控制》、《生产运作控制》、《人力资源控制》作者。
曾为五羊本田、万和集团、用友软件、广东石油企业集团、广东外运、香港达进电子、飒特科技、莎丽卫浴、奥特龙电器等近70家企业提供项目服务。
《中华工商时报》、《中国商报》、《羊城晚报》、《民营经济报》、《赢周刊》等国内多家媒体对曾伟先生做过报道，羊城晚报称其：“为中小企业把起脉来准确明白，药方也让人耳目一新。”因此在学界有“中小私企研究第一人”之誉。

【目录】

上篇员工人心制度化
第一章约束出效率——流程式管理
l我们要约束的是什么——一个成功案例的启示
2为何如此强调控制——让物料和订单流起来
3最有效的控制方式——非领导式管理

第二章成本猛升源自哪里——控制的本质
1“不确定”增加成本
2先固化，后优化
3控制是一场博弈

第三章人心的标准化——教育式管理
1制度化管理的局限
2人的标准化
3人心如何控制
4小结：教育式管理的三大系统

第四章认同是管理的前提——教育式管理的本质
1好制度为何推不动
2做管理靠方法，带队伍凭爱心
3带队伍必经的几个阶段
4“盲从”是管理的最高境界

第五章新人幽自新关系——聚焦式管理
1教育式管理的局限
2消除边缘化，让人人成为主角
3人际关系改造的十二剧场
4抑制人情化，让博弈产生动力
5减少依赖性，让企业重获主动权
6小结

下篇人心再造从领导者自身修炼开始
第六章断分别——修炼式管理的四项基本规则
规则1好管理出自好心情
规则2情人眼里出西施
规则3等距离、不分别
规则4不离弃、一体化

第七章断烦恼——修炼式管理的用“心”术
心术1不要让太多的东西踩着自己的“心”
心术2管理者要学会做一个简单的人
心术3“持戒”是种智慧，控制才能发展
心术4学会“身心合一”，做快乐的管理者
心术5把“心”放下，做好当下事，学会精进

第八章重因果——修炼式管理是种“因”式管理
1文化是因，制度是缘，现状是果
2人心是一台摄像机
3录下的一定会放出来
4管理从修行开始

附录一欧博企业咨询效果
附录二客户评价