• 人性化管人,制度化管事:成就卓越管理的黄金法则(经典珍藏版)
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人性化管人,制度化管事:成就卓越管理的黄金法则(经典珍藏版)

20.02 4.4折 46 九品

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北京海淀
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作者姚巧华 著

出版社中国华侨出版社

出版时间2010-04

版次1

装帧平装

货号A6

上书时间2024-11-23

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 姚巧华 著
  • 出版社 中国华侨出版社
  • 出版时间 2010-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787511302298
  • 定价 46.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 434页
  • 字数 398千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《人性化管人,制度化管事:成就卓越管理的黄金法则(经典珍藏版)》阐述了以人为本和制度规范的辩证关系,紧扣人性化和制度化管理的关键问题,通过创新的理论、经典的案例,重点介绍了人性化管人与制度化管事的操作方法,提出了诸多富有操作性的建议,希望为广大管理者提供参考。
【目录】
上篇人性化管理是“流”:如何有效实现人性化管人
第一章人性化目的:实现人性化管理带来的良好效应
一、人性化管理与制度化管理导论
二、人性化管理的优点
三、人性化管理的目的

第二章人性化思想:实现人性化管理的七大思想核心
一、人性化管理要了解人
二、人性化管理要尊重人
三、人性化管理要理解人
四、人性化管理要信任人
五、人性化管理要赏识人
六、人性化管理要帮助人
七、人性化管理要培养人

第三章人性化领导:实现人性化管理需要领导者具有亲和力
一、亲和力是领导力的一种表现
二、培养领导者的亲和力
三、亲和力培养的方法和注意事项

第四章人性化态度:实现人性化管理需要领导者具有平等姿态
一、人性化管理要懂得态度管理
二、帮助员工树立主人翁意识
三、学会调动员工的积极性
四、人性化态度,让工作变得更快乐

第五章人性化激励:实现人性化管理需要正确激励员工
一、正确认识激励
二、人性化激励制度的作用
三、情感激励的主要途径和方法
四、有效实施激励政策的手段和方法

第六章人性化沟通:实现人性化管理需要重视有效沟通
一、人性化管理中的沟通
二、人性化沟通基本技巧
三、下级与领导白勺沟通策略
四、人性化沟通艺术

第七章人性化决策:实现人性化管理需要有良好的决策
一、企业决策的内涵
二、企业决策类型
三、企业所需的关键决策
四、人性化管理需要高效决策
五、人性化决策的一般程序

第八章人性化减压:实现人性化管理员工压力
一、压力管理
二、企业压力管理
三、人性化减压的正确方法

下篇制度化管理是岸:如何有效实现制度化管事
第九章制度化目的:制度化建设是基业常青的守护者
一、制度化管理的好处
二、制度化建设的方法
三、企业制度的完善

第十章人才制度化:建立科学规范的用人机制
一、现代企业的人才制度化分析
二、人才制度化的原则
三、利用制度把握人才

第十一章员工培训制度化:如何建立有效的员工培训体系
一、员工培训的一般认识
二、有效员工培训体系的概念、目标、特点及作用
三、建立有效的培训体系

第十二章薪酬福利制度化:如何建立完善的薪酬福利体系制度
第十三章纯净考核制度化:如何通过制度建设解决授权中的问题
第十四章授权制度化:如何通过制度建设解决制空权中的问题
第十五章责任制度化:如何让员工做好分内的事情
第十六章团队制度化:如何通过制度建设打造完美团队
第十七章执行制度化:制度要有效,关键在执行
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