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作者闫书平 著
出版社中国纺织出版社
出版时间2012-10
版次1
装帧平装
货号A23
上书时间2024-11-22
《简捷工作36招》以培养高效率有素养的职员为核心,强调工作中应贯彻“以少做多”的工作原则,以简捷工作3 6 招来检验自己的工作方法。简言之,“简捷工作”就是:少做无关紧要的事,多做真正重要的事。全书从入职、从业、实操、管理等四方面,讲述在工作如何“以少做多”,如何真正地做到简化工作量,简化工作环节,如何培养,重点突破,从全局着眼的工作思路。
闫书平,1973年生,山西五台人。毕业于华北科技学院,中国人民大学,经济学学士。作者经历过许多社会实践,先后在中铁十八局、联想集团、桑德集团等大中型企业做管理工作。2001年起从事业余出版工作,已经出版图书包括:《跟杰克?韦尔奇学管理》、 《全球第一女CEO:卡莉.费奥莉娜领航新惠普》、《团队为王:建立高效团队七步骤》 等经管类图书二十余部。
第一章 “奥卡姆剃刀”下的入职技能
职前准备
争取见习
职业培训必不可少
迅速瞄准工作目标
对付压榨自己的主管
与推卸责任的同事打交道
量身订做培训计划
聪明面对绩效评估
要走?要留?
第二章“奥卡姆剃刀”下的从业技能
积极主动地展现自己
迅速有效地沟通
如何说“不”?
积极避免浪费时间
凡事要问“为什么?”
应付“状况外”上司
成为主管信赖的幕僚
提高个人声望和生产力
真正做到简单工作
持续精妙简单工作的技巧
第三章 “奥卡姆剃刀”下的实操技能
掌握、获取有价值信息
忽略无意义的信息
删除电子邮件
做简报的技巧
少开会
有效开会
在语音信箱简短留言
电子邮件要言简意赅賅
简报愈短愈好
轻松争取更多预算
第四章 “奥卡姆剃刀”下的管理技能
永续推动领袖培训
改善你的工作工具
化透明为优势
整顿绩效管理
驾驭手下的每位职员
整顿训练和发展
附录:员工满意度测试
参考文献
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