• 酒店前厅部精细化管理与标准化服务
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酒店前厅部精细化管理与标准化服务

16.47 4.2折 39 九品

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北京海淀
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作者袁照烈 著

出版社人民邮电出版社

出版时间2016-03

版次1

装帧平装

货号A4

上书时间2024-11-08

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 袁照烈 著
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2016-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787115418609
  • 定价 39.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 186页
  • 字数 150千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  互联网技术和大数据技术的快速发展,给酒店业带来了机遇与挑战。就酒店前厅部来说,大数据带来的挑战和工作方式的变革是酒店管理人员尤其是酒店前厅部管理人员不可回避的现实。
  为了帮助酒店前厅部在新形势下做好转型和精细化管理,提升竞争能力和内外部用户体验,本书从“精细化管理”和“标准化服务”两个角度出发,全面细化了酒店前厅部的各大工作事项。全书采用图文并茂的形式,将酒店预订处、接待处、礼宾处、商务中心、收银处等部门的岗位设置、岗位职责、岗位绩效考核、工作程序、服务标准等一一展现。同时,为了方便读者直接开展相关工作,本书还给出了工作执行过程中所需的文书或表单。
【作者简介】
  袁照烈,弗布克管理咨询公司咨询师,人力资源管理师,主要从事酒店管理人员培训课程开发、高校酒店类课程课件开发和酒店餐饮管理培训课程开发。
【目录】
第一章 前厅部岗位设置与规范制度设计1
第一节 前厅部服务事项与岗位设置3
一、大数据在酒店前厅部业务中的应用3
二、前厅部服务事项4
三、前厅部岗位设置6
第二节 前厅部岗位职责描述7
一、客务总监岗位职责7
二、前厅部经理岗位职责8
三、前厅部副经理岗位职责10
四、前厅大堂副理岗位职责11
第三节 前厅部岗位绩效考核量表12
一、客务总监绩效考核量表12
二、前厅部经理绩效考核量表12
三、前厅部副经理绩效考核量表13
四、前厅大堂副理绩效考核量表14
第四节 前厅部服务标准与服务规范14
一、前厅部服务标准14
二、前厅部培训规范16
三、前厅部仪容礼貌规范17
四、前厅部员工行为规范19

第五节 前厅部工作程序与关键问题20
一、办理贵宾入住程序与关键问题20
二、办理贵宾离店程序与关键问题21
三、处理客人投诉程序与关键问题22
四、发生火警处理程序与关键问题23
五、住客生病处理程序与关键问题24
六、住客受伤处理程序与关键问题25
七、突然停电处理程序与关键问题26
八、解决客人特殊需求程序与关键问题27
九、客人丢失物品处理程序与关键问题28
十、客人遗留物品处理程序与关键问题29
第六节 前厅部精细化管理制度设计30
一、前厅部员工工作制度30
二、前厅部例会管理制度31
三、前厅部办公设备管理办法32
第二章 预订服务精细化管理35
第一节 预订服务岗位描述37
一、预订服务岗位设置37
二、预订处主管岗位职责37
三、预订处领班岗位职责39
四、客房预订员岗位职责39
五、车辆预订员岗位职责40
第二节 预订服务岗位绩效考核量表41
一、预订处主管绩效考核量表41
二、预订处领班绩效考核量表42
三、客房预订员绩效考核量表43
四、车辆预订员绩效考核量表43

第三节 预订工作程序与关键问题44
一、网络预订工作程序与关键问题44
二、电话预订工作程序与关键问题45
三、团队预订工作程序与关键问题46
四、提供租车服务程序与关键问题47
五、代客预订出租车服务程序与关键问题48
第四节 预订服务标准与服务规范49
一、租车服务规范49
二、电话预订服务标准50
三、长住客订房服务规范51
四、预订工作岗位服务规范52
五、处理特殊预订服务规范53
六、处理取消预订服务规范54
七、处理超额预订服务规范54
第五节 预订服务常用文书与表单55
一、散客客房预订单55
二、团队客房预订单56
三、重要客人预订单56
四、客房预订确认函57
五、取消预订回复函57
六、优惠房价申请单58
七、接送车辆预订单58
八、预订人员工作交接表59
九、一周用房滚动预报表60
第六节 提升服务质量问题解决方案61
一、酒店预订工作实施方案61
二、客人订车服务方案63
三、超额预订预防及处理方案64

四、预订失约处理与控制方案64
第三章 接待服务精细化管理67
第一节 接待服务岗位描述69
一、接待服务岗位设置69
二、接待处主管岗位职责69
三、接待处领班岗位职责71
四、接待处接待员岗位职责72
第二节 接待服务岗位绩效考核量表74
一、接待处主管绩效考核量表74
二、接待处领班绩效考核量表74
三、接待处接待员绩效考核量表75
第三节 接待工作程序与关键问题76
一、客人入住做卡程序与关键问题76
二、散客接待程序与关键问题77
三、团队接待程序与关键问题78
四、客人验证程序与关键问题79
五、外宾验证程序与关键问题79
六、客人早餐券发放程序与关键问题80
七、散客离店程序与关键问题81
八、团队离店程序与关键问题82
九、转接电话程序与关键问题83
十、叫醒服务程序与关键问题84
十一、“请勿打扰”服务程序与关键问题85
十二、开通长途电话服务程序与关键问题85
十三、处理住客留言服务程序与关键问题86
十四、委托转交物品服务程序与关键问题87
十五、信用卡预授权与撤销服务程序与关键问题88

第四节 接待服务标准与服务规范89
一、散客接待服务规范89
二、团队接待服务规范90
三、VIP 客人接待服务规范92
四、大堂茶饮设施设置规范94
五、住宿登记服务规范95
六、换房处理服务规范96
七、客房叫醒服务规范98
八、委托代办服务规范99
九、客人留言处理服务规范99
十、客人投诉处理服务规范100
十一、客人特殊需求服务规范101
十二、访客委托留物转交服务规范102
十三、回答客人问题及查询服务规范103
第五节 接待服务常用文书与表单104
一、日抵达客人名单104
二、机场接机确认函104
三、当日到达客人表105
四、客人入住登记表105
五、VIP 客人接待通知单105
六、团队接待通知单106
七、团队住宿登记表107
八、客房续住通知单107
九、总机工作日志107
十、话务交接班登记表108
十一、委托代办事项委托书108
十二、客人留物登记转交记录表109
第六节 提升服务质量问题解决方案110
一、酒店会议接待方案110

二、特殊电话处理方案111
三、电话接听服务提升方案112
四、酒店VIP 客人接待方案113
五、代收快递转交处理方案115
六、接待常见问题处理方案115
第四章 礼宾服务精细化管理119
第一节 礼宾服务岗位描述121
一、礼宾服务岗位设置121
二、礼宾处主管岗位职责121
三、礼宾处领班岗位职责123
四、礼宾处门童岗位职责124
五、礼宾处行李员岗位职责125
六、礼宾处机场代表岗位职责125
第二节 礼宾服务岗位绩效考核量表126
一、礼宾处主管绩效考核量表126
二、礼宾处领班绩效考核量表127
三、礼宾处门童绩效考核量表127
四、礼宾处行李员绩效考核量表127
第三节 礼宾工作程序与关键问题128
一、酒店迎宾服务程序与关键问题128
二、散客入店行李服务程序与关键问题129
三、散客离店行李服务程序与关键问题130
四、团队入店行李服务程序与关键问题131
五、团队离店行李服务程序与关键问题132
六、客人行李寄存服务程序与关键问题133
七、寄存行李发放服务程序与关键问题134

第四节 礼宾服务标准与服务规范135
一、迎宾服务规范135
二、雨伞租借服务规范136
三、机场送机服务规范137
四、行李寄存发放服务规范138
第五节 礼宾服务常用文书与表单139
一、行李寄存卡139
二、团队行李登记表140
三、行李工作日报表140
四、信件传送记录表141
五、机场接机记录表141
第六节 提升服务质量问题解决方案142
一、大堂环境维护方案142
二、行李破损丢失处理方案142
第五章 商务中心服务精细化管理145
第一节 商务中心服务岗位职责描述147
一、商务中心服务岗位设置147
二、商务中心主管岗位职责147
三、商务中心领班岗位职责149
四、商场领班岗位职责150
五、商务中心文员岗位职责151
六、商务中心接待员岗位职责151
七、商务中心营业员岗位职责152
第二节 商务中心服务岗位绩效考核量表153
一、商务中心主管绩效考核量表153
二、商务中心领班绩效考核量表154
三、商场领班绩效考核量表154

四、商务中心文员绩效考核量表154
五、商务中心接待员绩效考核量表155
六、商务中心营业员绩效考核量表155
第三节 商务中心工作程序与关键问题156
一、复印服务程序与关键问题156
二、上网服务程序与关键问题157
三、借用物品程序与关键问题158
四、翻译服务程序与关键问题159
五、商场导购服务程序与关键问题160
第四节 商务中心服务标准与服务规范161
一、商务中心服务规范161
二、设备租用服务规范161
三、商场营业员服务规范162
第五节 商务中心服务常用文书与表单163
一、设备租用协议书163
二、传真收发记录表164
三、物品借还登记表164
第六节 提升服务质量问题解决方案164
一、酒店商场服务提升方案164
二、电脑设备应急处理方案165
三、客人要求退换货处理方案166
第六章 收银服务精细化管理167
第一节 收银服务岗位描述169
一、收银服务岗位设置169
二、收银处主管岗位职责169
三、收银处领班岗位职责170
四、收银处收银员岗位职责172

第二节 收银服务岗位绩效考核量表173
一、收银处主管绩效考核量表173
二、收银处领班绩效考核量表174
三、收银处收银员绩效考核量表174
第三节 收银工作程序与关键问题175
一、散客结算程序与关键问题175
二、团队结算程序与关键问题176
三、信用卡结算程序与关键问题177
四、支票结算程序与关键问题178
五、外币兑换程序与关键问题179
第四节 收银服务标准与服务规范180
一、收银操作服务规范180
二、外币兑换服务规范181
三、前厅现金管理规范181
第五节 收银服务常用文书与表单182
一、押金收据丢失登记表182
二、每日前厅收入日报表183
三、收银交接班日志表183
四、发票使用登记表184
五、外币兑换记录表184
六、零钱兑换记录表185
第六节 提升服务质量问题解决方案185
一、长、短款紧急处理方案185
二、收银服务质量提升方案186
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