• 学校决策者:解决实践问题的案例——基础教育改革与发展译丛·学校经营与管理系列
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学校决策者:解决实践问题的案例——基础教育改革与发展译丛·学校经营与管理系列

18.58 8.1折 23 九品

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北京海淀
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作者[美] 著;[美]

出版社中国轻工业出版社

出版时间2005-01

版次1

装帧平装

货号A14

上书时间2024-11-02

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美] 著;[美]
  • 出版社 中国轻工业出版社
  • 出版时间 2005-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787501946495
  • 定价 23.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 192页
  • 字数 180千字
【内容简介】
学校管理的成败与决策者的能力休戚相关。在学校里,我们经常会问:面对日常工作中纷敏省得和杂的事务,学校决策者如何能运筹帷幄、游刃有余呢?这正是本书所要回答的问题。书中详述了八个决策模型,理论有所则阐释于前,应用案例分析于后,对中小学管理者、教育领导决策者具有极大的参考和借鉴价值。
【目录】
第一章 概述

  案例法:历史的视角

  理性与决策

  理性与价值观

  理性与环境

  理性与意外事件

  有先见的决策:反思的而非机械的

第二章 决策:是优与有效

  经典模型:最优策略

  管理模型:有效策略

  决策过程:一个循环过程

  案例2.1 教师委员会

  案例分析:运用效模型

  总结与结论

  案例2.2 引起争议的演讲者

第三章 决策:混沌与扫描

  增长模型:在有限范围内进行持续比较的策略

  案例3.1 圣诞节的冲突

  案例分析:运用增长模式

  混合扫描模型:一个适应性策略

  案例分析:运用改进策略

  总结与结论

  案例3.2 Marshall Creek的危机

第四章 决策:增圾臬和政治

  增圾箱模型:非理性决策

  案例4.1 质量监督区

  案例分析:垃圾箱模型

  政治模型:个人理性

  案例4.2 四分五裂的忠诚

  案例分析:政治模型

  总结与结论

  案例4.3 River Grove的政治

第五章 使用最佳模型:实际案例

  决策模型比较

  最好的模型:随机应变

  应用最合适的模型

  案例5.1 问题孩子

  案例5.2 性骚性

  案例5.3 艰难的选择

  案例5.4 Monroe的灾祸

  案例5.5 不和谐的音乐

  案例5.6 督察的聘用难题

  案例5.7 选修课

  案例5.8 棘手事件

  案例5.9 零容忍政策:飞鹰侦察员

  案例5.10 恶毒的电子邮件

  案例5.11 低期望,低效绩

  案例5.12 古怪的头发

第六章 参与式决策:一个综合的模型

  管理参与:提高质量和可接受性

  决策类型

  决策树

  案例6.1 课程的困境:一个团体问题

  ……

第七章 参与式决策:一个简化模型

第八章 决策:最后的案例

第九章 合而为一

附录 州最高学校行政委员会跨州学校领导者资格认证协议(ISLLC):学校领导者标准

参考文献
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