组织行为学:体验与案例
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九品
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作者[美]马西克 著;王水雄 译
出版社中信出版社
出版时间2004-01
版次1
装帧平装
货号A19
上书时间2024-10-31
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
[美]马西克 著;王水雄 译
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出版社
中信出版社
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出版时间
2004-01
-
版次
1
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ISBN
9787508600604
-
定价
38.50元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
331页
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字数
323千字
- 【内容简介】
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《组织行为学:体验与案例》(第6版)是一次对组织行为学全面而透彻的阐释,融合了灵活而有说服力的练习,以让人们积极主动地去学习组织行为。练习的编排适合不同的学习风格,为学员提供明了的课程关键概念的背景材料,使学员有大量机会去观察、演练并获取熟练的行为技巧。
- 【目录】
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第1章 组织行为学导论
1.对人和组织的假设
2.管理者的工作
3.我的绝对糟糕的工作(或老板):一个开始
第2章 人格和态度
4.人格评估:荣格的类型学
5.控制所在
6.元素B:人际关系测量
第3章 认知与归因
7.认知失调:“其他系统群体”的案例
8.可预言的摩托车手的案例
9.防御机制
第4章 学习和充电
10.学习模型量表
11.学习到底意味着什么?
第5章 工作危机
12.激励辛普森们
13.工作与玩
14.百万制造公司
第6章 激发绩效:目标设定和回报体系
15.平衡理论的布雷迪系列实验
16.团队投圈游戏——一个体验练习
第7章 工作压力
17.评估你的压力水平
18.管理压力的策略
第8章 群体和团队行为
19.团队力量之塔
20.野地求生
21.母亲笋瓜鞋业公司的合并
22.风向袋公司
23.倾斜!在竞争条件下一个团队学习的练习
第9章 权力和政治行为
24.授权
25.体验影响风格
26.一个简单的但却是有力的权力模仿
第10章 冲突和谈判
27.差异管理
28.丑橘案例
29.国界之争
30.囚徒困境:一个群体内的竞争
第11章 领导关系:基础
31.半我引见给你的领导——想像性评论
32.手段——目标领导关系:扮演帕特·霍华德的角色
33.领导关系中的角色扮演:指导与商讨技巧的运用
第12章 领导关系:当代发展
34.领导关系:它的本质
35.破裂之前的最后十分钟——角色扮演
36.Teledon实业公司的角色扮演
37.总裁的决策:一个角色扮演
第13章 人际沟通
38.不良倾听习惯:识别与改善
39.反馈:群体中的人际关系
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