• 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指南:信息系统监理师案例分析教程(第2版)
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全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指南:信息系统监理师案例分析教程(第2版)

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作者陈志风、吴旭东 著;希赛IT教育研发中心 编

出版社电子工业出版社

出版时间2010-01

版次1

装帧平装

上书时间2024-10-20

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 陈志风、吴旭东 著;希赛IT教育研发中心 编
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2010-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787121098529
  • 定价 49.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 308页
  • 字数 515千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  由希赛IT教育研发中心组织编写,作为计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中的信息系统监理师级别考试的辅导与培训教材。根据最新的信息系统监理师考试大纲(2009年版),以“想考生之所想,知考生之所需”的原则,精心安排编写、挑选了《信息系统监理师案例分析教程(第2版)》的内容和案例。《信息系统监理师案例分析教程(第2版)》在编写过程中,对信息系统监理师考试大纲和考试辅导教程的内容进行反复研究,从各个角度对考试内容进行归纳和总结。
  《信息系统监理师案例分析教程(第2版)》主要针对信息系统监理师考试下午试卷案例分析试题进行复习,是考生通过全国监理工程师执业资格考试和信息系统监理师考试的好帮手。
  《信息系统监理师案例分析教程(第2版)》可作为信息系统监理师考试的参考用书,作为信息系统项目管理师、软件评测师的学习用书,作为计算机专业教师的教学参考书,也可作为信息系统研发企业项目管理人员和从事信息系统监理工作人员的工作手册。
【目录】
第1章信息系统工程建设监理概论1
案例1-1目标控制1
案例1-2风险识别和风险评价3
案例1-3人力资源冲突6
案例1-4项目计划制定9
案例1-5风险管理、设计变更和索赔11
案例1-6监理组织的组织形式13
案例1-7监理人员的职责17
案例1-8质量体系建设22
案例1-9招标和监理组织的建立25
案例1-10组织体系中角色职责28
案例1-11监理组织人员配备和岗位职责30
案例1-12工程建设各方关系32
案例1-13项目监理部组织机构的确立35
案例1-14监理规划的编制38
案例1-15监理实施细则的编制42
案例1-16三方关系问题47
案例1-17监理规划的内容50

第2章信息系统工程监理的相关法规54
案例2-1监理资质管理54
案例2-2系统集成资质管理56
案例2-3监理资质的等级及升级60
案例2-4监理企业资质管理63
案例2-5合同法的有关内容64
案例2-6知识产权保护68

第3章信息系统工程建设质量控制70
案例3-1网络改造工程质量的控制70
案例3-2综合布线线路质量的控制72
案例3-3质量事故的责任鉴定74
案例3-4网络工程质量控制的实施76
案例3-5网络工程竣工验收和测试79
案例3-6质量控制点的作用与设置原则82
案例3-7招投标阶段的质量控制84
案例3-8设计阶段的质量控制87
案例3-9验收阶段的质量控制89
案例3-10质量控制措施91
案例3-11工程质量鉴定93
案例3-12质量保证计划95
案例3-13区别新需求与缺陷97
案例3-14验收流程与质量控制99
案例3-15质量控制手段和停工令102
案例3-16隐含需求106
案例3-17硬件安装工程108
案例3-18交付物的一致性110
案例3-19机房环境工程112
案例3-20工程事故处理113

第4章信息系统工程建设投资控制115
案例4-1信息系统工程项目投资及构成115
案例4-2成本控制的监理工作任务和措施118
案例4-3货币的时间价值与投资决策122
案例4-4综合网络布线投资方案的改进126
案例4-5信息系统工程投资方案改进措施129
案例4-6挣值分析132
案例4-7招投标阶段的投资控制134
案例4-8工程总成本决策136
案例4-9工程量与费用变更138
案例4-10投资方案的技术经济分析140
案例4-11挣值方法的应用141
案例4-12投资偏差的分析及纠偏145
案例4-13项目投资决策及成本估算147
案例4-14静态投资与动态投资150
案例4-15投资回收期152

第5章信息系统工程建设进度控制154
案例5-1信息网络系统进度控制154
案例5-2网站开发的进度控制159
案例5-3网络图与关键路径164
案例5-4网络图前锋线绘制及调整167
案例5-5网络计划图工期与关键路径计算171
案例5-6进度控制图绘制与关键工作计算175
案例5-7影响进度的主要因素181
案例5-8进度计划调整的时机183
案例5-9计划评审技术185
案例5-10网络图计算187
案例5-11软件开发的进度控制188
案例5-12工作量估算191
案例5-13网络图绘制196
案例5-14进度计划调整199
案例5-15工程延期的审批201
案例5-16根据双代号网络图分析工期索赔203
案例5-17工期-成本优化205
案例5-18网络计划的优化207
案例5-19调节进度的措施208

第6章信息系统工程建设变更控制211
案例6-1网络建设的变更控制211
案例6-2变更的流程、因素及原则213
案例6-3影响变更的主要因素218
案例6-4变更控制程序220
案例6-5需求变更确立的原则与管理控制程序222
案例6-6随工人员引导的变更224
案例6-7网络工程变更的影响227
案例6-8范围变更及索赔229
案例6-9承建方提出的变更231
案例6-10应用软件系统体系架构变更控制233

第7章信息系统工程建设合同管理236
案例7-1监理的工作职责236
案例7-2委托监理合同的内容237
案例7-3招标程序和综合评分方法的评分239
案例7-4合同形式欠缺的法律后果242
案例7-5招标、索赔243
案例7-6合同执行阶段的监理245
案例7-7合同的概念及其法律特征248
案例7-8分包合同及其索赔249
案例7-9合同档案的管理251
案例7-10投标评审和合同履行253

第8章信息系统工程建设安全管理256
案例8-1数据安全和应用系统可靠性256
案例8-2信息系统工程建设中的安全管理260

第9章信息系统工程建设信息管理263
案例9-1信息分类与分类工具263
案例9-2软件配置管理265
案例9-3监理文档的管理268
案例9-4监理档案管理的规范流程270

第10章信息系统工程建设组织协调273
案例10-1网络工程建设的内外组织协调273
案例10-2监理会议组织275

第11章综合型案例278
案例11-1定制开发ODS软件的验收278
案例11-2计划的监理审核281
案例11-3业务逻辑知识产权归属283
案例11-4招标过程的规范性285
案例11-5ERP项目监理287
案例11-6电子政务项目全过程监理289
案例11-7信息网络系统招标及索赔292
案例11-8货币时间价值及常用招标评分法296
案例11-9知识产权与技术合同300
案例11-10政府采购302
案例11-11项目监理部与监理文件管理304
案例11-12监理实施程序与监理实施原则306
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