• 中国式经理人
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中国式经理人

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13.87 4.3折 32 九品

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北京海淀
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作者王一恒 编

出版社地震出版社

出版时间2010-04

版次1

装帧平装

上书时间2024-05-26

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 王一恒 编
  • 出版社 地震出版社
  • 出版时间 2010-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787502837112
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 240页
  • 字数 245千字
【内容简介】
探索中国经理人的成功特质,从优秀走向卓越的有效路径!万通集团董事长冯仑鼎力推荐!

  本书从卓越经理人的特质入手,结合大量实战案例,分八个章节为职业经理人提供了实现卓越的理念和方法,系统翔实地介绍了具体的操作方法。
【作者简介】
王一恒    工商管理硕士、资深管理顾问,汉硕管理学院MBA,清华大学继续教育学院、浙江、重庆、陕西等中小企业局特聘讲师。他将西方的制度化与中国的人性化管理模式有效整合,开发出适合本土企业的经理人技能修炼体系与培训课程。独创品牌课程“做老板的得力助手系列”及“
【目录】
第一章  卓越经理人的特质

  李开复:卓越经理人的完美化身

  第一节  战略眼光、洞察力

  第二节  领导魄力

  第三节  热爱变革

  第四节  谦逊的品质

  第五节  乐观自信

第二章  实现卓越的障碍

  方洪波:睿智稳健的职业经理人

  第一节  苦不堪言的优秀经理

  第二节  经理人与企业家之间的关系

  第三节  中规中矩的工作方式

  第四节  培育下属的误区

  第五节  时间“不够用”

第三章  提高经理人的“三力”

  唐骏:果断决策,抓住机遇,重在执行

  第一节  卓越经理人必备的“三力”

  第二节  学习是思考的源泉

  第三节  先掌握信息,再做决策

  第四节  实行民主决策

  第五节  把握机遇,果断决策

  第六节  走出决策的三大误区

  第七节  把握执行力的三个核心

  第八节  艺术地对执行者授权

第四章  打造卓越的团队

  史玉柱:“巨人”的聚人术

  第一节  优化团队组织结构

  第二节  加强团队机制建设

  第三节  合理配置团队成员

  第四节  虚拟团队的构建

第五章  实行有效地沟通

  马云:沟通创造成功

  第一节  学会倾听

  第二节  综合利用各种沟通渠道

  第三节  掌控会议管理之道

  第四节  掌握谈判的技巧

  第五节  学会与媒体打交道

第六章  营造卓越的企业文化氛围

  董明珠:格力以人为本

  第一节  什么是企业文化

  第二节  经理人与企业文化

  第三节  制订企业文化行为规范

  第四节  加强企业文化培训教育

  第五节  创办企业报刊

第七章  在逆境中突显卓越

  陈晓:临危受命,在逆境中前进

  第一节  逆境商数对经理人意味着什么

  第二节  在逆境中自我减压

  第三节  缓解员工压力

第八章  培养卓越的接班人

  王石:实践中培育接班人

  第一节  确定接班人的三种模式

  第二节  尽力辅佐“少主”

  第三节  找到接班人,留住他

  第四节  投资于高潜能的人才

  第五节  “空降”接班人的培养
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