数字化转型策划方略与实施全案 正版无笔记

图书标准信息

• 作者 柴磊 著 华夏智库 出品
• 出版社 中国商业出版社
• 出版时间 2023-11
• 版次 1
• ISBN 9787520826921
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 208页
• 字数 130千字

【内容简介】

本书介绍了企业数字化转型时机、数字化战略结构转型、数字化组织转型、数字化商业模式打造、数字化产品服务设计、数字化营销渠道构建、数字化赋能全产业链等内容，并细致阐述了数字化转型的误区和注意事项，旨在帮助广大企业找到一条可行的、实用的、适合自身的数字化转型之路。

【作者简介】

柴磊，现任复星集团科技共享中心总经理。多年企业管理咨询和数字化建设顶层设计经验，为20 大中型企业提供数字化建设顶层规划，擅长数字化战略策划、数字化商业模式设计、数字化组织升级、数字化架构规划。企业数字化转型是一个时代话题，要始终坚信：路虽远、行则将至，事虽难、做则必成。

【目录】

第一章 底层逻辑：数字化转型的本质

第一节 什么是数字化转型/2

第二节 数字化时代已经到来/5

第三节 数字化对企业的影响/8

第四节 数字化与信息化的区别/11

第五节 什么是数字经济/14

第六节 数字化转型到底要转变什么/17

第七节 数字化转型的意义/21

第八节 数字化转型升级本质是利用数字技术建设核心竞争力/24

第二章 借势而动：数字化转型的时机

第一节 企业是否到了必须进行数字化转型的阶段/30

第二节 不同行业的企业数字化转型的契机/34

第三节 数字化转型的企业案例/36

第四节 数字化转型的未来趋势/39

第五节 企业数字化转型的推荐要素/42

第三章 战略先行：数字化战略结构转型

第一节 战略策划数字化/48

第二节 企业数字化发展的核心理念/51

第三节 数字化战略结构设计/55

第四节 数字化转型战略落地方案/59

第五节 马太效应在数字化转型战略中的体现/62

第六节 敏捷、共创和迭代的数字化转型战略/65

第四章 组织跟进：数字化组织转型

第一节 数字化转型重点在于组织的适应性/70

第二节 数字化转型是一把手工程/73

第三节 一把手的数字化领导力打造/76

第四节 组织结构的数字化创新转型/79

第五节 数字化转型人才的吸纳/83

第六节 企业文化的数字化转型/87

第五章 模式设计：数字化商业模式打造

第一节 传统商业模式和数字化商业模式的区别与利弊/92

第二节 如何构建数字化商业模式/95

第三节 创新数字化商业思维/100

第四节 数字化转型催生新行业/103

第五节 商业长期主义与数字化转型/107

第六节 数字智能与智能商业操作系统/110

第六章 产品为纲：数字化产品服务设计

第一节 什么是数字化产品/116

第二节 产品与服务的数字化融合/119

第三节 数字化设计思维/122

第四节 数字化时代的用户参与创新/125

第五节 用“大航母、小战舰”开发产品/128

第六节 数字化服务管理模型/130

第七章 渠道为王：数字化营销渠道构建

第一节 数字化营销渠道有哪些/134

第二节 电子商务数字化新模式/137

第三节 线下线上数字化融合/140

第四节 数字化营销的创新发展/143

第五节 各行业数字化营销的异同/146

第六节 数字化营销是数字经济发展的先行者/149

第八章 全员转型：数字化赋能全产业链

第一节 技术赋能：夯实基础设施/154

第二节 生态赋能：打造数字化供应链生态/157

第三节 市场赋能：数字化创造商业新蓝海/159

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