阿米巴经营会计

图书标准信息

• 作者 胡八一 著
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间 2017-06
• 版次 1
• ISBN 9787513645676
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 272页
• 字数 156千字
• 丛书 中国式阿米巴落地工具系列

【内容简介】

　　阿米巴经营会计是阿米巴经营体系*直接的落地工具，能够解决管理会计和财务会计解决不了的问题，直接为阿米巴经营服务。阿米巴经营会计紧紧抓住与经营相关的核心数据，时刻盯着这些数据的变化，并把数据时刻运用到工作流程中，形成高效易懂的阿米巴经营报表，运用数据促进经营。通过经营会计报表，可以激发巴长及其成员的经营意识，及时反映阿米巴经营状况。企业成功实施阿米巴经营，其标志就是导入阿米巴经营会计体系！

【作者简介】

　　胡八一博士 

 

　　▪柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问

 

　　▪国内著名“落地派”管理咨询专家

 

　　▪中国式阿米巴落地咨询领导者

 

　　▪曾任松下电器、杜邦（中国）高级管理职务

 

　　▪北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学、华南理工大学等知名大学特聘讲师 

 

　　▪CCTV、东方卫视、东南卫视、南方卫视、《南方企业家》、《中国培训》等多家媒体特邀嘉宾与顾问

 

　　从事企业管理咨询和培训18年，带领200多位顾问师成功地为恒安集团、波司登羽绒、卡芬达家具、中国重汽、希望集团、漱玉平民大药房连锁、天地壹号、桃李面包、星火国际传媒、卓越教育、神威药业、张家港第*人民商场、浦林轮胎、普阳钢铁、水晶光电、星星科技等企业成功导入阿米巴经营模式。曾经多次获得专业部门颁发的荣誉，包括中国咨询行业十大风云人物、中国咨询行业发展杰出英才、全国十大杰出咨询师、全国十大培训师等。

 

　　出版过《人人成为经营者：中国式阿米巴实施指南》；中国式阿米巴落地实践系列之《激活组织》《从交付到交易》《持续盈利》；《“8+1”绩效量化技术》《三三制薪酬设计与应用方案》《“9D”股权激励模型》《“6M”人才梯队建设》等30余部经管类畅销书。

 

【目录】

目录

 

序言/1

 

前言/1

 

第一章阿米巴经营会计概述

 

第一节阿米巴经营会计的特点与优势/

 

第二节经营会计的逻辑和主要工作/

 

成果1-1阿米巴报表体系规划和导入

 

时间表/

 

第三节经营会计在阿米巴运营系统的定位/

 

第四节用经营会计链接阿米巴经营/

 

第二章阿米巴经营会计科目

 

第一节阿米巴会计科目的设计/

 

第二节阿米巴推进的数据收集和报表生成/

 

第三节各巴收入的界定、统计口径的确定/

 

第四节各巴成本、费用的详细科目与定义/

 

第五节各巴固定资产、流动资金盘点/

 

第三章阿米巴费用分摊

 

第一节公共费用分摊概述/

 

第二节公共费用分摊的操作/

 

成果3-1公司公共费用分摊原则/

 

第四章阿米巴内部定价

 

第一节内部定价的种类/

 

第二节经营会计的四种内部定价方法/

 

第三节从战略角度考虑阿米巴内部定价/

 

第四节内部交易定价六要素/

 

第五节界定阿米巴内部交易的结算标准/

 

第六节阿米巴内部定价之生产定价/

 

第五章阿米巴内部交易规则

 

第一节阿米巴内部交易权责如何界定/

 

第二节引入竞争/

 

第三节阿米巴内部交易体系构建/

 

第四节阿米巴独立核算体系构建/

 

第五节阿米巴之间如何进行内部交易/

 

第六节内部交易协调管控机制/

 

第六章阿米巴目标预算

 

第一节战略目标分解成年度经营指标/

 

第二节如何制定年度经营目标/

 

成果6-1公司（巴）年度目标与分解/

 

第三节阿米巴年度预算的编制/

 

第四节如何确保实现年度经营目标/

 

第五节实践操作/

 

第七章经营会计报表的实施

 

第一节从损益表到经营核算表/

 

第二节用经营会计报表透视经营状况/

 

第三节阿米巴经营报表的应用要求/