世界500强绩效管理你学得会（全新）

图书标准信息

• 作者 姚琼
• 出版社 中华工商联合出版社
• 出版时间 2017-05
• 版次 1
• ISBN 9787515819464
• 定价 49.90元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

本书通过把GE、Google、IBM、英特尔、微软、麦当劳、*和华为这8个成功的企业的绩效管理变革作为案例，详细地描述了这些为世人所推崇的公司内部的绩效考核模式，针对不同的领域、不同的行业、不同的团队甚至是不同的岗位都给到不同的绩效考核流程，*终的目的都是绩效的沟通和人才的发展，比如GE的人才九宫格、麦当劳的人才盘点、*的价值观考核等等。企业可以根据自己的实际情况，参考书中*的绩效考核方法和工具，注意不要生搬硬套，学其意而非其形，打造出属于自己的高绩效企业文化。

【作者简介】

姚琼

 

·OKRs培训咨询专家

·人力资源绩效管理专家

·原微软大中华区培训经理

·原欧洲500强人力资源总监

·美国人力资源协会绩效课程认证讲师

 

OKRs绩效管理专业背景：

姚老师在二十年的企业绩效管理中积累了大量的实战经验，姚老师也一直致力于人力资源绩效管理的创新研究与实践，同时也是国内首位倡导OKRs敏捷绩效管理概念与模型的讲师。姚老师获得美国人力资源协会绩效课程授证，并撰写了大量关于OKRs与绩效管理的相关文章。姚老师每年在全国各地开设OKRs相关绩效管理课程，并辅导企业落地与实施。

 

姚琼老师品牌课程：

OKRs敏捷绩效管理工作坊

创新绩效管理与变革

非人力资源经理的人力资源培训沙盘模拟

【目录】

第一章　GE：抛弃传统，持续沟通让绩效管理更落地

 

案例 | 杰克·韦尔奇与他的活力曲线　/ 3

一、GE绩效考核体系与周期　/ 5

二、GE的五项价值体系　/ 8

三、GE强制分布活力曲线　/ 12

四、GE人才九宫格　/ 14

五、移动互联网时代GE的绩效创新与变革　/ 16

六、持续沟通——GE绩效创新，到底新在哪里　/ 18

Q&A：姚老师答疑解惑　/ 21

 

第二章　Google：OKRs——透明与挑战的目标管理与沟通

 

案例 | CEO也不例外的OKRs制度　/ 27

一、Google人力资源管理体系　/ 29

二、Google绩效管理的目的　/ 31

三、OKRs——Google引领绩效管理新风向　/ 33

四、Google OKRs金字塔体系　/ 38

五、向Goolge 学OKRs管理　/ 44

六、案例分析　/ 45

七、来自世界500强CEO的10条OKRs实施建议　/ 47

八、OKRs在中国的落地与实践　/ 49

九、OKRs敏捷绩效管理与传统绩效管理的七大差异　/ 55

Q&A：姚老师答疑解惑　/ 58

 

第三章　IBM：蓝色巨人的绩效承诺胜经

 

案例 | IBM企业转型永无止境　/ 65

一、IBM绩效管理原则　/ 67

二、个人业务承诺PBC　/ 69

三、IBM个人绩效考核体系PBC　/ 71

四、PBC目标设定检查表　/ 77

五、IMB绩效管理新变革　/ 79

六、向IBM学习绩效管理　/ 80

Q&A：姚老师答疑解惑　/ 82

 

第四章　英特尔：360度绩效考核的秘诀

 

案例 | 英特尔的品牌战略　/ 89

一、英特尔卓越绩效管理　/

91

二、360度绩效评估（Focal系统）　/ 92

三、突破性绩效评估　/ 94

四、绩效跟踪管理会议　/

96

五、向英特尔学习绩效面谈　/

97

六、向英特尔学习360度绩效考评　/ 102

Q&A：姚老师答疑解惑　/ 104

 

第五章　微软：员工影响力才是绩效的核心

 

案例|情有独钟的人才管理策略　/ 111

一、微软人力资源战略　/

113

二、微软绩效管理要素　/

115

三、微软绩效考核流程与角色　/

116

四、有效的一对一面谈　/

119

五、重新定义绩效：微软全球绩效管理新实践　/ 122

六、向微软学习绩效管理　/

125

Q&A：姚老师答疑解惑　/ 126

 

第六章　麦当劳：绝不可缺的人才发展与盘点

 

案例| McJob含义的演变　/ 133

一、麦当劳绩效发展系统PDS　/ 135

二、麦当劳绩效驱动要素　/

139

三、绩效发展系统PDS的作用和流程　/ 140

四、人才评审和晋升体系　/

142

五、八项新领导能力　/

144

六、麦当劳人才盘点　/

148

七、向麦当劳学习绩效管理　/

149

Q&A：姚老师答疑解惑　/ 151

 

第七章　阿里巴巴：价值观与文化考核的不二法门

 

案例|阿里巴巴的文化价值观　/ 157

一、阿里巴巴核心竞争力：绩效管理　/ 159

二、阿里巴巴的价值观：六脉神剑　/ 161

三、阿里员工的绩效考核　/

164

四、阿里管理层绩效考核　/

166

五、阿里人才“动物园”管理　/

167

六、绩效激励留住阿里巴巴人才　/ 169

七、阿里巴巴价值观考核　/

170

八、向阿里巴巴学习价值观绩效考核　/ 173

Q&A：姚老师答疑解惑　/ 175

 

第八章　华为：中西绩效考核方法的最佳组合

 

案例 | 从上到下层层引导和灌输　/ 181

一、华为企业价值链：价值评估　/ 183

二、华为绩效管理体系与目标体系　/ 184

三、华为分层绩效考核制度　/

189

四、华为绩效考核四大领域　/

190

五、中高层考核：述职＋KPI考核　/ 192

六、华为中基层考核：量化指标 非量化指标 工作态度 

　　追加目标与任务　/

195

七、向华为学习绩效管理　/

199

Q&A：姚老师答疑解惑　/ 201

 

参考文献　/ 208