敏捷项目管理全景解析
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作者刘世涵, 李岩, 金文政编著
出版社中国电力出版社
ISBN9787519862992
出版时间2022-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
字数310千字
定价68元
货号SC:9787519862992
上书时间2024-11-08
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商品详情
- 品相描述：全新
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- 商品描述
-
作者简介:
刘世涵，PMP、PMI-ACP、PMI-PBA，ITILFourldation；PMP、PMI-ACP讲师；工信部认证高级项目经理，敏捷教练，具有不同行业背景下的项目管理及敏捷项目经验；开发了“项目管理实战沙盘@”等多个原创版权课程。
内容简介:
本书涵盖了敏捷项目管理的全景，从企业级敏捷项目管理出发，着力于描述敏捷项目在企业落地的方法和实践。书中全方位阐述了敏捷项目管理所涉及的理论知识、专业特征、常见敏捷方法，了敏捷项目开展的全景视图。
本书为从业人员掌握敏捷项目管理提供了重要理论支撑，助力于培养跨时代的新世纪数字化项目管理人才；为企业将敏捷项目管理方法应用于数字化时代，提升数字化管理的能力水平提供了实践指导。
本书可作为普通高等院校和高职（高专）院校等项目管理相关课程的教材、PMP®及PMI-ACP®认证学习指导用书，也可作为企业与组织项目管理相关人员业务能力建设、技能培训的参考资料。
目录:
推荐语
序言1 敏捷让每个人灵活地适应未来
序言2 敏捷是数字化时代的基石
1 敏捷项目管理与认证体系1
1.1 PMI认证体系1
1.1.1 PMP®2
1.1.2 PMI-ACP®3
1.1.3 DASM4
1.1.4 DASSM4
1.1.5 DAVSC4
1.1.6 DAC4
1.2 PMBOK®第7版的变革5
1.2.1 基于PMBOK®第6版的修订5
1.2.2 变革中适应时代6
1.2.3 PMBOK®第6版与第7版对比7
1.3 PMBOK®第7版的核心8
1.3.1 PMP®考试与敏捷的关系8
1.3.2 PMBOK®第7版的价值交付系统9
1.3.3 PMBOK®第7版基于原则的项目管理10
1.3.4 PMBOK®第7版12个项目管理原则10
1.3.5 PMBOK®第7版8个绩效领域11
1.4 PMI-ACP®认证的特点12
1.4.1 PMI-ACP®考纲解析12
1.4.2 PMI-ACP®考试域与本书章节的映射关系13
2 企业级敏捷与敏捷项目管理15
2.1 企业级敏捷管理15
2.1.1 企业级敏捷的定义15
2.1.2 敏捷价值交付系统16
2.1.3 敏捷常见工具17
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