采购业务全流程风险管控工作手册
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作者弗布克管理咨询中心
出版社化学工业出版社
ISBN9787122353559
出版时间2020-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数188页
字数237千字
定价58元
货号SC:9787122353559
上书时间2024-10-15
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商品详情
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内容简介:
《采购业务全流程风险管控工作手册》阐述了采购计划管控、采购预算管控、采购供应商管控、采购招标管控、采购价格与成本管控、采购谈判管控、采购效率与绩效管控、采购法务与合同管控等丰富的内容，通过“风险点+关键点+制度+流程+文案+表单”的结构模式对其内容进行了完整地呈现，为企业的采购工作提供了立体化、系统性的解决方案。
《采购业务全流程风险管控工作手册》适合企业采购部经理、主管、一线采购人员及企业培训师、咨询师使用，也适合高校采购相关专业师生阅读与参考。
目录:
第1章采购计划管控1
1.1采购需求管控2
1.1.1风险点1：需求分析2
1.1.2风险点2：需求预测2
1.1.3工具1：分析工具3
1.1.4工具2：调研问卷4
1.1.5工具3：预测方法5
1.1.6文案：调研报告8
1.1.7流程：需求预测流程9
1.2采购库存管控11
1.2.1风险点1：库存量11
1.2.2风险点2：周转率11
1.2.3方法1：库存控制方法12
1.2.4方法2：周转率计算方法14
1.3采购计划16
1.3.1风险点1：订货周期16
1.3.2风险点2：安全周期16
1.3.3风险点3：申报、备案、审批17
1.3.4文案：采购计划书17
1.3.5制度：采购申请审批制度20
1.3.6流程：采购计划编制流程22
第2章采购预算管控23
2.1采购要懂得的财务知识24
2.1.1成本知识24
2.1.2税务知识24
2.1.3三大报表24
2.2采购预算的编制25
2.2.1风险点1：预算编制风险25
2.2.2风险点2：预算审批风险25
2.2.3因素：采购预算编制的影响因素26
2.2.4问题：采购预算编制的常见问题26
2.2.5方法：采购预算编制方法28
2.2.6流程1：采购预算编制流程31
2.2.7流程2：采购预算变更流程32
第3章采购供应商管控35
3.1供应商开发36
3.1.1风险点：频繁开发，成本过高36
3.1.2开发要点：6大要点36
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