• 定价制胜:大师的定价经验与实践之路
  • 定价制胜:大师的定价经验与实践之路
  • 定价制胜:大师的定价经验与实践之路
  • 定价制胜:大师的定价经验与实践之路
  • 定价制胜:大师的定价经验与实践之路
  • 定价制胜:大师的定价经验与实践之路
  • 定价制胜:大师的定价经验与实践之路
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

定价制胜:大师的定价经验与实践之路

20 3.4折 59 八品

仅1件

安徽合肥
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者赫尔曼·西蒙(Hermann Simon) 著;蒙卉薇 孙雨熙 译

出版社机械工业出版社

出版时间2017-05

版次1

装帧平装

货号C1外

上书时间2024-12-03

薇草书店

四年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:八品
图书标准信息
  • 作者 赫尔曼·西蒙(Hermann Simon) 著;蒙卉薇 孙雨熙 译
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2017-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787111564690
  • 定价 59.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 344页
【内容简介】

   《定价制胜》是定价咨询的全球领导者赫尔曼西蒙大师40余年的定价经验的全面汇总,帮助管理者跳出抄袭竞争对手定价、凭借经验定价、成本定价的窠臼。用科学的定价理论武装企业,全面升级企业的利润链。

【作者简介】

  赫尔曼`西蒙教授(HermannSimon)

 

  德国著名的管理学思想家,“隐形冠军”之父,是颇负盛名的世界级管理大师。现任西蒙顾和管理咨询公司(Simon-Kucher&Partners)创始人和董事长。

 

  在全职从事企业管理咨询工作之前,西蒙教授是美因茨大学(1989~1995)和比勒费尔德大学(1979~1989)的企业管理和市场营销学教授,同时他也曾在世界著名学府任访问学者(哈佛商学院、斯坦福大学、伦敦商学院、法国INSEAD商学院、日本庆应义塾大学、麻省理工学院等)。

 

  西蒙教授曾任和现任多家quan威期刊编委会成员,包括《国际市场营销研究杂志》、《管理科学》、《市场营销研究和应用》、《市场营销决策》、《欧洲管理杂志》以及若干德语刊物。他自1998年起定期为德国商业月刊《经理人》杂志撰写专栏。

 

  作为多家基金会和公司的董事会成员,西蒙教授在公司管理方面具有丰富的经验。他在1984~1986年任欧洲市场科学研究院(EMAC)院长。

 

  西蒙教授出生于德国,在波恩大学和科隆大学学习经济学和企业管理学,在波恩大学获硕士(1973)和博士(1976)学位,并为斯洛文尼亚BledIECD商学院荣誉博士。

 


【目录】

目录 

 

序言 自白

 

致谢

 

第1章 我第一次与“价格”亲密接触的痛苦经历 ∥ 1

 

定价学徒:旅程开启 ∥3

 

定价学教授:学术仍然是我唯一的选择 ∥ 8

 

定价顾问:我们将理论应用于实际 ∥ 9

 

第2章 一切围绕价格转 ∥15

 

“价格”究竟意味着什么 ∥ 18

 

“价格”有各式各样的别名 ∥ 21

 

价钱=价值 ∥ 22

 

创造和传递价值 ∥ 26

 

精准定价的成功案例:2012年伦敦奥运会 ∥ 30

 

精准定价的成功案例:火车优惠卡 ∥ 31

 

供给与需求 ∥ 36

 

供不应求和繁荣与萧条周期 ∥ 37

 

价格与政府 ∥ 39

 

价格与权利 ∥ 41

 

定价正在开疆辟土 ∥ 43

 

第3章 定价的奇怪心理 ∥ 45

 

价格的声望效应 ∥ 47

 

价格:品质的指标 ∥ 49

 

价格的安慰剂效应 ∥ 51

 

价格:一种威力被削弱的竞争手段 ∥ 52

 

价格的锚定效应 ∥ 53

 

中间价格的魔力—挂锁的故事 ∥ 55

 

既不是最贵的酒,也不是最便宜的酒 ∥ 56

 

一个创造利润却从来没人买的商品 ∥ 57

 

营造稀缺感 ∥ 58

 

通过提供额外的选择提升销售 ∥ 59

 

价格门槛和奇怪价格 ∥ 61

 

前景理论 ∥ 66

 

前景理论及价格 ∥ 68

 

选择商务舱还是经济舱 ∥ 68

 

免费还是付费:一个巨大的差异 ∥ 69

 

付现金更好 ∥ 70

 

信用卡的诱惑 ∥ 71

 

“现金返还”和其他荒谬的做法 ∥ 72

 

月亮价格 ∥ 73

 

价格结构 ∥ 74

 

心理账户 ∥ 75

 

神经定价 ∥ 77

 

总结:当心 ∥ 79

 

第4章 价格定位:高或低 ∥ 81

 

成功的低价战略 ∥ 82

 

阿尔迪 ∥ 82

 

宜家 ∥ 84

 

H&M和Zara ∥ 84

 

瑞安航空公司 ∥ 85

 

戴尔 ∥ 87

 

相对便宜的选择 ∥ 88

 

亚马逊和Zalando:收入与利润 ∥ 89

 

低价战略的成功要素 ∥ 90

 

超低价格:你的定价可以“无限”降低吗 ∥ 92

 

达契亚洛根汽车和塔塔Nano汽车 ∥ 93

 

本田威武摩托车 ∥ 94

 

关于其他消费产品和工业产品的超低价定位 ∥ 96

 

超低价产品同样适合在高度发达国家销售吗 ∥ 99

 

超低价战略的成功要素 ∥ 100

 

高定价成功战略 ∥ 101

 

高档品牌定价 ∥ 102

 

苹果与三星 ∥ 103

 

吉列剃须刀 ∥ 105

 

美诺洗衣机 ∥ 106

 

保时捷 ∥ 107

 

Enercon ∥ 108

 

害虫防治公司 ∥ 110

 

高端战略也有事与愿违的时候 ∥ 111

 

高端定价战略的成功因素 ∥ 112

 

成功的奢侈品定价战略 ∥ 113

 

一块奢侈品牌手表的成本要多少钱 ∥ 114

 

瑞士手表 ∥ 115

 

法国酩悦·轩尼诗-路易威登集团和历峰集团 ∥ 116

 

奢侈品市场中摇摇欲坠的大楼 ∥ 117

 

迈巴赫 ∥ 118

 

奢侈品价格有上限吗 ∥ 121

 

创造持久价值所面临的挑战 ∥ 122

 

遵守产量上限 ∥ 123

 

奢侈品定价策略的成功因素 ∥ 124

 

什么样的定价战略最有前景,值得追求 ∥ 126

 

第5章 价格与利润 ∥ 130

 

追求错误的目标 ∥ 134

 

涨价2%会对利润有什么影响 ∥ 139

 

价格是最有效的利润驱动力 ∥ 141

 

现在,让我们来改变你的价格,看看将会发生什么变化 ∥ 142

 

回到未来:通用汽车的员工优惠项目 ∥ 146

 

价格、差额和利润 ∥ 148

 

价格是一个独特的营销工具 ∥ 150

 

第6章 价格与决定 ∥ 154

 

价格设定的几个基本问题 ∥ 155

 

价格决定的影响 ∥ 158

 

价格与销量 ∥ 160

 

基于成本定价 ∥ 162

 

跟随竞争定价 ∥ 163

 

基于市场的定价方式 ∥ 165

 

价值五-五分账 ∥ 167

 

如何确定需求曲线和价格弹性系数 ∥ 170

 

专家判断:直接对价格弹性系数进行评估 ∥ 170

 

直接咨询顾客对价格的意见 ∥ 173

 

间接咨询顾客对价格的意见 ∥ 174

 

价格实验 ∥ 175

 

大数据谜云:利用市场数据来描绘需求曲线和计算价格弹性 ∥ 176

 

那么,竞争对手的价格又会有什么影响呢 ∥ 178

 

囚徒困境:让游戏开始吧 ∥ 179

 

价格领导 ∥ 181

 

发送信号 ∥ 183

 

竞争性反应和价格决定 ∥ 184

 

通胀:它是什么?和价格决定有什么关系 ∥ 188

 

价格与通货膨胀:来自巴西的经验教训 ∥ 192

 

第7章 价格差异化:一门高雅的艺术 ∥ 194

 

从利润矩形走向利润三角形 ∥ 196

 

买一罐可口可乐要多少钱 ∥ 198

 

两个价格所能带来的差异 ∥ 201

 

为什么第一瓶啤酒要卖得更贵 ∥ 203

 

电影院的非线性定价 ∥ 204

 

捆绑价格 ∥ 207

 

可选配件的捆绑定价 ∥ 209

 

分类计价 ∥ 210

 

多人定价 ∥ 212

 

买得越多越便宜?当心 ∥ 213

 

是差异化还是歧视 ∥ 214

 

价格和地点 ∥ 218

 

价格和时间 ∥ 221

 

易损物品 ∥ 223

 

动态定价的专利 ∥ 224

 

容量与价格调配 ∥ 225

 

价格与短缺 ∥ 227

 

高低价策略和天天低价 ∥ 228

 

预售价格与预订折扣 ∥ 230

 

浸透策略:丰田雷克萨斯 ∥ 231

 

撇脂策略:苹果手机 ∥ 234

 

信息与盈利悬崖 ∥ 237

 

区分机制 ∥ 239

 

注意成本 ∥ 240

 

第8章 定价创新 ∥ 241

 

价格透明度的急剧提升 ∥ 242

 

按使用支付 ∥ 244

 

新的价格度量标准 ∥ 248

 

引入新的价格参数:以Sanifair为例 ∥ 250

 

亚马逊Prime服务计划 ∥ 251

 

工业燃气 ∥ 252

 

ARM ∥ 253

 

Freemium ∥ 254

 

统一价格 ∥ 258

 

预付费方式 ∥ 261

 

顾客导向定价 ∥ 262

 

随意支付 ∥ 264

 

以利润为导向的激励制度 ∥ 265

 

更精准的价格预测 ∥ 266

 

“聪明的”附加费 ∥ 268

 

“点菜”式定价 ∥ 273

 

哈佛商业评论出版社 ∥ 275

 

拍卖 ∥ 275

 

第9章 经济危机中的定价和价格战 ∥ 278

 

经济危机,意味着什么 ∥ 279

 

削减销量还是降低价格 ∥ 282

 

智能地降价 ∥ 284

 

以提供现金或商品取代降价 ∥ 286

 

远离顾客的监控 ∥ 288

 

死对头—产能过剩 ∥ 290

 

经济危机时期的涨价行动 ∥ 294

 

价格战 ∥ 295

 

第10章 CEO需要做的是什么 ∥301

 

定价与股东价值 ∥ 303

 

定价如何提高市值 ∥ 305

 

通过定价增加了1.2亿美元 ∥ 307

 

价格和市值 ∥ 307

 

巨人万宝路从马上跌下来的那一天 ∥ 308

 

所有商品一律8折:Praktiker案例 ∥ 309

 

价格战的毁灭性影响:钾肥寡头垄断案例 ∥ 311

 

因骄傲而坠落:Netflix案例 ∥ 313

 

让顾客购买更高价格产品的失败尝试:杰西潘尼的案例 ∥ 314

 

折扣与推广:阿贝克隆比&费奇的案例 ∥ 315

 

价格自律能提升公司的市场价值:一家电信公司的案例 ∥ 317

 

定价与金融分析师 ∥ 319

 

定价与私募股权投资者 ∥ 323

 

高级管理层扮演的关键角色 ∥ 324

 

定价制胜:助力中国制造弯道超车 ∥ 329

 


点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP