六西格玛计分卡
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八五品
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作者[美]古塔 著;方海萍、魏青江 译
出版社机械工业出版社
出版时间2005-05
版次1
装帧平装
货号1-B18-11-3
上书时间2024-12-31
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
[美]古塔 著;方海萍、魏青江 译
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2005-05
-
版次
1
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ISBN
9787111163459
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定价
28.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
168页
- 【内容简介】
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六西格玛计分卡是提高企业绩效与利润最有效的工具,让企业在盈利与成长之间取得平衡。
实施了六西格玛的企业应如何确定其西格玛水平;
以平衡计分卡为基础,适用于整个公司的,详尽的测量指标体系;
特别设计的企业绩效指数,可以用来轻松地监控企业状况;
如何在企业各层级有效实施六西格玛。
不论你的企业是已经实施了六西格玛还是刚刚想要开始,这本《六西格玛计分卡》都可以告诉你如何实施一个成功而且可以测量的六西格玛项目。
《六西格玛计分卡》适合于企业领导者、中层经理、基层主管以及希望做出优异成绩的员工。《六西格玛计分卡》能够帮助他们把自己的企业或部门办得更优秀、更快速、费效比更佳并且始终如此。
- 【作者简介】
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普利文·古塔,六西格玛黑带大师,美国质量协会会员。曾在摩托罗拉大学教授六西格玛课程长达十多年。他的第一个项目,为公司节省了25万多美元,因此获得了著名的首席执行官奖。
他还是畅销书SixSigmaDeployment的作者之一。
- 【目录】
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鲍勃·高尔文思想摘录
推荐序
序
致谢
前言
第1章绩效测评领域的趋势
第2章六西格玛概述
第3章为什么需要六西格玛计分卡
第4章六西格玛计分卡
第5章六西格玛计分卡的规划
第6章六西格玛计分卡的发展
第7章六西格玛计分卡的实施
第8章如何使六西格玛计分卡适合于小企业
第9章使用六西格玛计分卡监控绩效
第10章绩效、利润和标准
第11章领导力与绩效
第12章六西格玛计分卡的验证
第13章六西格玛计分卡和质量管理体系的整合
参考文献
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