授权：让别人完成你的事

图书标准信息

• 作者 魏洁 编著
• 出版社 哈尔滨出版社
• 出版时间 2004-09
• 版次 1
• ISBN 9797806993414
• 定价 24.80元
• 装帧 平装
• 纸张 胶版纸
• 页数 147页
• 字数 170.000千字

【内容简介】

本书将帮助那些在生意场和职场中奋力打拼的老板、经理们，使他们在竞争日趋激烈的今天，能够从容地面对一切变化，运用好授权这门艺术，品尝到授权管理所带来的从容与惬意。

【目录】

前言

章  授权：让别人完成你的事

  节 了解授权

    今天，你授权了吗

    授权的另一半旅程

    授权需要给员工四大权杖

  第二节 授权可以制造更大的权力蛋糕 

    时间上的限制

    有效利用下属

    构建独一无二的组织

  第三节 识别阻百授权的绊脚石

    员工自身

    领导意识

    现状问题

    沟通不良

    时机难辨

    反馈系统

    组织文化

  第四节 把好授权的舵

    受权者的选聘

    构建团队的信任

    建立授权的组织文化

    授权范围的确定

    信息与知识的共享

第二章  确定授权任务并不难

  节 权力从谁手中溜走

    管理人员的分类

    管理人员有哪些技能

  第二节 如何选到授权任务

    分析你的工作

    选取授权任务要做到职责清晰

    将做事的目的告诉员工——选取授权任务后的关键

  第三节 作好授权任务分析

    分析授权任务涉及的3W

    正确评估授权任务

    解决授权任务带来困境的金钥匙

    一道测试题的启示

第三章  设定授权驶向的港口

第四章  教你识别千里马

第五章  齐步走——授权的正式开始

第六章  放手，但要控制

第七章  授权中的追踪和反馈