企业战略管理：形成组织竞争力的科学

图书标准信息

• 作者 袁泽沛、陈珉 编
• 出版社 科学出版社
• 出版时间 2008-05
• 版次 1
• ISBN 9787030221087
• 定价 32.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 314页
• 字数 504千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

战略管理是综合性、全局性的管理，是进入竞争环境后，企业生存发展的关键环节。《企业战略管理：形成组织竞争力的科学》认为战略管理是关于竞争力的科学，其本质是企业如何形成竞争思维和建立自身的竞争优势。
《企业战略管理：形成组织竞争力的科学》从战略管理导论，内外部环境分析，企业总体战略与基本竞争战略，竞争战略与产业环境，经济全球化与企业战略及企业战略的制订、选择、实施、评价与控制等方面做了详细的描述，将战略管理的理论框架应用于IT业，分析了IT企业战略的内容。
《企业战略管理：形成组织竞争力的科学》可作为工商管理学科各专业和非管理专业的开究生及本专科学生战略管理的教材，也可作为非管理专业的管理培训教程，还可供研究和建立竞争能力的企业、部门、学者参考。

【目录】

第一章战略管理导论
开篇案例
第一节企业战略的基本概念
第二节企业战略的构成要素与层次
第三节企业战略管理思想的发展
第四节战略管理过程
第五节战略的本质——关于竞争力的科学
本章小结
复习思考题
总结案例
参考文献

第二章环境分析：识别机会和威胁
开篇案例
第一节宏观环境、行业环境和竞争环境
第二节产业结构的五种力量分析模型
第三节行业内战略群体
第四节行业生命周期分析
第五节中国宏观环境的变迁
本章小结
复习思考题
总结案例
参考文献

第三章企业的内部条件分析
开篇案例
第一节环境机会与企业机会
第二节资源基础的企业理论
第三节企业战略能力分析
第四节价值链分析
第五节组织学习与可持续竞争优势
本章小结
复习思考题
总结案例
参考文献

第四章企业总体战略
开篇案例
第一节企业进入战略
第二节多元化战略
第三节纵向整合战略
第四节并购与重组
第五节战略外包
本章小结
复习思考题
总结案例
参考文献

第五章企业基本竞争战略
开篇案例
第一节成本领先战略
第二节集中战略
第三节差异化战略
第四节可持续竞争优势
第五节博弈与超竞争下的竞争战略
本章小结
复习思考题
总结案例
参考文献

第六章竞争战略与产业环境
开篇案例
第一节分散行业中的企业竞争战略
第二节新兴行业中的企业竞争战略
第三节成熟行业中的企业竞争战略
第四节衰退行业中的企业竞争战略
本章小结
复习思考题
总结案例
参考文献

第七章经济全球化与企业战略
开篇案例
第一节全球化趋势与企业跨国经营的战略意义
第二节全球化战略的选择
第三节企业国际化经营的模式
本章小结
复习思考题
总结案例
参考文献

第八章企业战略的制定、选择与实施
开篇案例
第一节企业战略的制定与选择
第二节企业战略与组织结构
第三节企业战略与企业文化
第四节企业战略实施
本章小结
复习思考题
总结案例
参考文献

第九章企业战略的评价与控制
开篇案例
第一节企业战略评价概述
第二节企业战略控制的方法
本章小结
复习思考题
总结案例
参考文献

第十章IT企业战略
开篇案例
第一节IT企业及其特点
第二节IT产业及其特征
第三节IT企业战略
本章小结
复习思考题
总结案例
参考文献

第十一章企业创业与创新能力
开篇案例
第一节创业与创新概述
第二节内部创业
第三节技术创新
本章小结
复习思考题
总结案例
参考文献

第十二章战略变革与蓝海战略
开篇案例
第一节战略定位
第二节战略能力
第三节战略变革
第四节蓝海战略的定义——从红海到蓝海
第五节实施以价值为中心的创新活动
本章小结
复习思考题
总结案例
参考文献
后记