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服务业管理圣经

5 1.6折 32 八五品

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作者[美]桑德斯 著;张如玉 译

出版社机械工业出版社

出版时间2009-01

版次1

装帧平装

货号1-B17-3-2

上书时间2024-12-14

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 [美]桑德斯 著;张如玉 译
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2009-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787111253501
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 171页
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  作者联合超市总裁丹·桑德斯大胆指出:现行的企业文化已经不再健全,必须进行大胆的改革。领导人有两个选择:第一,持续追求不健康的“价格-利润模式”,并自食恶果;第二,建立一种以服务为依归的文化,发掘人们视其工作为服务时的成就感。美国联合超市拥有91年的企业历史,是美国第一家获得全美市场道德奖的超市(曾获得此奖的企业包括IBM、SONY)。联合超市强调以人为主的组织,拥有优异的企业文化,对待员工、顾客就像一家人,更连续数年荣膺求职者最希望进入的企业。
  桑德斯将告诉你如何效法联合超市的精神:终极服务、卓越绩效、积极影响,时时刻刻提供最佳的顾客服务,培养全心投入且具有高度生产力的工作团队。
【作者简介】
  丹J.桑德斯(DanJ.Sanders)联合超市总裁。联合超市是美国第一家获得全美市场道德奖的超市。桑德斯同时也是“企业文化中心”的联合创办人。该中心致力于激发并指导各公司总裁及其团队,使其建立以领导精神、企业道德以及执行力为主的企业文化。
【目录】
推荐序(史蒂芬·柯维)
前言
引言
第一篇 在崇尚数字的世界中塑造人类文化
第1章 了解高级数学
第2章 新兴的职业模式
第3章 莫使赢家挫败
第4章 分辨球员与球迷

第二篇 视情况的轻重缓急行动
第5章 认清对象:看到愿景
第6章 认清本质:使命
第7章 认清时机:保持信念
第8章 遭遇困境:勇敢面对

第三篇 以无形促有形
第9章 以人为本,而非利润
第10章 决策过程:不只是报表
第11章 4P的管理制度
第12章 谦逊胜过骄傲
结论
后记
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