博弈之道:企业管理的棋思妙想
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八五品
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作者张海青 主编
出版社中国纺织出版社
出版时间2007-01
版次1
装帧平装
货号1-B15-5-6
上书时间2024-12-03
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
张海青 主编
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出版社
中国纺织出版社
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出版时间
2007-01
-
版次
1
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ISBN
9787506442275
-
定价
28.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
252页
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字数
135千字
- 【内容简介】
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本书是一本寓言体管理书,将企业的经营管理虚拟成一盘棋局,以博弈中的游戏规则来比喻企业的管理法则,以棋局中的技法和棋子的协同,来说明企业管理的“棋”思妙想。企业的管理者“将(帅)”在九宫格,运筹帷幄,决胜千里;他调动中层干部,车“横冲直撞”,马“威风八面”,炮“隔山打牛”为自己打拼天下;车、马、炮调动基层“兵(卒)”稳扎稳打,深入敌后;“士、象”好比公司后勤和服务,全力以赴,提供补给。“车、马、炮、士、象、卒”与“将(帅)”是一体的,象棋红黑双方各十六子,每子独立而不孤立,协同作战才能取胜。企业管理中,领导者和被领导者之间相互依存,团结一心,密切配合,才能使企业获得发展。
- 【目录】
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第一章 卒:执著追求,踏实稳健
第一节 劲“卒”坚“兵”
第二节 “兵(卒)”过河,更上层楼——激励员工三步棋
第三节 数卒成伍——团队的力量
第四节 “拱卒”精神
第二章 车:纵横驰骋,决胜千里
第一节 “车”——企业的核心员工
第二节 企业管理“双车”:战略与人本
第三节 企业经营“双车”:产品与市场经营
第四节 企业持续发展“双车”:创新与企业文化
第五节 车正永无沉底月,车不离中将不输
第六节 锁双车与自毁长城
第三章 马:自主创新,灵活应对
第一节 “马踏八方”——灵活的企业经营策略
第二节 日行千里——马的速度
第三节 “马跨大角”——锁定战略制高点
第四节 “创新之马”——进退之间俱有良机
第五节 “连环马”与“钩镰枪”——现有模式下的开辟与突破
第六节 别马腿的启示:如何不受别腿之苦
第四章 炮:实现梦想,跨越发展
第一节 开局“当头炮”——抢夺制高点的战略智慧
第二节 炮打连环——跨越式思维
第三节 炮打翻山——企业发展需要跨越
第四节 “马后炮”——卡位优势,一炮制敌
第五节 不可或缺的“炮架”——企业发展的借力打力
第六节 炮的启示——智者当借力而行
第五章 帅:虚怀若谷,优化管理
第一节 若隐若现的最高统帅——“帅”的价值作用
第二节 百战不殆——“将(帅)”布阵
第三节 知人善任——用兵唯能
第四节 黄老之术——无为而治
第五节 君子贵柔——东方式的领导哲学
第六节 披坚执锐——团队结构
第七节 九宫格响局限与启示
第八节 为帅之道——做一名好统帅的条件
第六章 士与象:走斜飞方,取长补短
第一节 近卫智囊——“士”的作用与价值
第二节 承上启下护主公——不可替代的“象”
第三节 双车难玻士象全
第四节 支起羊角士,不怕马来攻
第五节 士象启示录:河界之隔与塞眼之限
第七章 由博弈到博弈论
第一节 博弈的起源与升华
第二节 博弈的现实意义
第三节 博弈之道
跋 “棋”思妙想
参考文献
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