生产监督与作业控制

图书标准信息

• 作者 陈芳 编；张屹
• 出版社 广东经济出版社
• 出版时间 2004-01
• 版次 1
• ISBN 9787806776032
• 定价 18.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 246页
• 字数 171千字

【内容简介】

本丛书三大特色： 　　第一，图文并茂

   由于广大管理人员工作忙、时间紧张，长篇大论地讲解不但枯燥无味，也使人难以一下子把握中心，适量的图表使用，让人一目了然，使问题清楚明白。

   第二，结合实际。

   通过实例阐明方法和道理，更加生动形象，通俗易懂，可以很快将学到的知识融会贯通。

   第三，操作性强。

   这有以下的含义，书中的方法来自于实践，又可以很快地用之于实践；表格、文件、范例具有代表性，能够直接引用。

   本书适合于各类型企业的企业家、经理人、中高层及基层管理人员、文职人员和有志于从事生产管理的各类人员学习，也可作为企业培训的教材。

【作者简介】

张屹：毕业于哈尔滨工业大学，管理学硕士，享有十几年外资企业高层管理经验。曾就职于中山国泰家具集团，中美合资晋泰木业有限公司，美资萌立尔家具有限公司、香港亿达集团、香港百兴集团、香港建技集团。历任总经理、副总经理、厂长、生产经理等职，并担任多家企业的首

【目录】

总序 

前言 

第1章 生产监督与作业控制的组织及工作程序 

 第1节 生产监督与作业控制的内容 

　1.生产监督及其作用 

　2.作业控制及其步骤 

　3.生产监督与作业控制的内容 

 第2节　生产监控的程序 

　1.生产部肩负着生产监控的领导作用 

　2.生产监控的组织系统 

  3．生产监控的工作程序 

第2章　生产监督的手段之一：现场巡视 

 第1节 现场巡视的内容 

  1．掌握生产进度 

  2．发现品质问题 

  3．操作方法 

  4．“5S”的检查 

  5．安全事故 

  6．看板 

  7．劳动纪律 

  8．车间工作状况总体评价 

 第2节 现场巡视的方法 

  1．定期巡视法 

  2．不定时巡视法 

  3．重点抽查法 

  4．全面巡视法 

  5．专题法 

  6．个人巡视法 

  7．群体巡视法 

 第3节 现场巡视的要求及注意事项 

  1．及时性 

  2．重点性 

  3．如何防止走马观花 

  4．怎样防止下属摆样子 

  5．要认真做好巡视记录 

  6．现场巡视需要现场的配合 

 第4节 现场退视的5大技巧 

第3章　生产监督的手段之二：统计报表 

第4章　生产监督的手段之三：工作汇报 

第5章　数量控制 

第6章　进度控制 

第7章　成本控制 

第8章　品质控制 

第9章　方法控制