实用现代管理学
￥ 58 八五品
仅1件
河北衡水
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者孙焱林、陈雨良、李彤 主编
出版社北京大学出版社
出版时间2004
装帧线装
货号1-B14-11-4
上书时间2024-11-26
- 店主推荐
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：八五品
图书标准信息
- 作者 孙焱林、陈雨良、李彤 主编
- 出版社 北京大学出版社
- 出版时间 2004
- ISBN 9787301080245
- 定价 45.00元
- 装帧 线装
- 开本 23cm
- 页数 437页
- 正文语种 简体中文
- 【内容简介】
- 本书系统介绍了企业管理组织的特征、管理的基本原则和管理的环境，描述了主流管理理论的产生背景和基本内容，系统介绍了战略管理，详尽阐述了决策、计划、组织、领导、沟通、控制、激励等管理职能和人力资源管理的过程与方法。
- 【目录】
- *
1企业
2现代企业制度
3管理概述
4演变中的管理
5企业环境
综合案例福建七匹狼集团和实业股份有限公司
第二章战略管理
1战略概念
2战略分析
3总体战略
综合案例海尔进军彩电领域的战略
第三章决策科学与艺术
1决策概述
2现代决策方法
综合案例为佳饮公司做理智决策
第四章计划管理
1计划概述
2目标管理
3网络计划法
4企业资源计划系统——ERP
综合案例租约公司的计划管理
第五章组织管理
1组织概述
2组织结构的基本类型
3组织结构设计
4权力分配
5组织变革
6新型企业组织形
综合案例美国杜邦公司组织机构的改革
第六章管理沟通
1管理沟通概述
2人际沟通
3团队沟通
4组织沟通
5公共关系
综合案例利利公司通过的沟通巧渡难关
第七章领导艺术
1领导概述
2领导特性理论
3领导行为理论
4领导权变理论
5新型领导
6领导艺术
综合案例杰克·韦尔奇的领导艺术
第八章人力资源管理
1人力资源管理概论
2人力资源计划
3招聘
4选择
5人力资源开发
6职业计划与发展
7绩效评价
8薪酬和福利
综合案例TCL王版及其人力资源管理体系
第九章控制与激励
1控制概述
2控制技术和方法
3内部控制简介
4激励理论
5激励的原则与方法
综合案例一向日葵公司的控制方法
综合案例二哈德森公司的工作表现奖金制
主要参考文献
以下为对购买帮助不大的评价