采购管理实务
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八五品
仅1件
作者申纲领 著
出版社电子工业出版社
出版时间2009-01
版次1
装帧平装
货号1-B14-11-2
上书时间2024-11-26
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
申纲领 著
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出版社
电子工业出版社
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出版时间
2009-01
-
版次
1
-
ISBN
9787121078651
-
定价
28.00元
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装帧
平装
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开本
16开
-
纸张
胶版纸
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页数
277页
-
字数
394千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
-
《全国高等职业教育规划教材(物流管理专业):采购管理实务》从采购管理的实际出发,深入浅出,分别从采购概述、采购模式、电子采购、招标采购、采购基础、采购计划和采购预算、供应商管理、采购成本分析与控制、采购谈判和合同管理、企业内部采购管理及其他采购管理等各个与采购相关的知识信息进行阐述。全书系统而全面地介绍了采购的基本概念和流程、采购计划及预算管理、供应商的评价和选择、采购谈判、采购物品的验收、采购货款的结算、采购方式的选择等具体内容,重点介绍了招标采购、政府采购、国际采购和现代采购等具体方法,从理论的角度深入分析了采购管理与供应商的关系、采购价格与成本控制、采购绩效评估、采购与供应链管理之问的关系、战略采购等重要内容。
《全国高等职业教育规划教材(物流管理专业):采购管理实务》适用于高职高专物流管理及相关专业的学生使用,也可作为相关从业人员的在职培训教材。
- 【目录】
-
第1章采购概述
1.1采购的分类与方式
1.1.1采购概述
1.1.2采购类型
1.1.3采购方式
1.2采购管理
1.2.1采购管理的概念
1.2.2采购管理的过程与内容
1.3采购组织设计
1.3.1采购组织的建立
1.3.2采购部门的职责
本章小结
复习思考题
第2章采购模式
2.1集中采购与分散采购
2.1.1集中采购
2.1.2分散采购
2.1.3选择集中采购或分散采购时应考虑的因素
2.2联合采购
2.2.1实施联合采购的必要性
2.2.2联合采购的作用
2.2.3联合采购的方式
2.3询价采购
2.3.1询价采购的特点
2.3.2询价采购的实施步骤
2.4即时制(JIT)采购
2.4.1即时制采购的原理
2.4.2即时制采购与传统采购的比较
2.4.3即时制采购的优点
2.4.4即时制采购带来的问题及其解决办法
2.4.5即时制采购的实施
2.5政府采购
2.5.1政府采购概述
2.5.2政府采购的基本制度
2.5.3实行政府采购的范围和基本程序
本章小结
复习思考题
第3章电子采购
3.1电子采购概述
3.1.1电子采购的含义
3.1.2传统采购与电子采购的比较
3.2电子采购模型
3.2.1卖方一对多模式
3.2.2买方一对多模式
3.2.3第三方系统门户
3.2.4企业的交易平台
3.2.5反向拍卖
3.3电子采购方案的实施
3.3.1实施电子采购的技术支持
3.3.2实施电子采购的步骤
3.4电子采购的未来
3.4.1直接采购与间接采购的发展
3.4.2电子市场垂直层面的联合
3.4.3解决方案的统
3.4.4供应商合理化
3.4.5采购平台的改变
本章小结
复习思考题
第4章招标采购
4.1招标采购的方式
4.1.1公开招标
4.1.2邀请招标
4.1.3议标
4.2招标采购的一般程序
4.2.1策划
4.2.2招标
4.2.3投标
4.2.4开标
4.2.5评标
4.2.6定标
4.3招标采购的准备
4.3.1资格预审通告的发布
4.3.2招标文件的准备
4.4投标、评标的程序及方法
4.4.1投标
4.4.2评标的步骤
4.4.3评标、决标的方法
4.5网上招标
4.5.1网上招标的作用
4.5.2招标投标制度及招标采购运作模式
4.6招标中常见问题及解决
4.6.1招标代理的选择
4.6.2投标的标底
4.6.3围标的治理
本章小结
复习思考题
第5章采购基础
5.1供应市场分析
5.1.1市场和市场结构
5.1.2供应市场分析的必要性
5.1.3供应市场分析的步骤
5.2采购商品的细分
5.2.1采购商品的一般分类
5.2.2采购商品的细分
5.3采购商品规格说明
5.3.1商品规格的含义
5.3.2商品规格说明的必要性
5.3.3商品规格的类型
5.3.4服务的工作说明
5.3.5规格带来的问题
本章小结
复习思考题
第6章采购计划和采购预算
6.1采购计划
6.1.1编制采购计划的目的
6.1.2编制采购计划的基础资料
6.1.3采购计划的编制程序
6.2采购预算
6.2.1预算的作用和种类
6.2.2预算的编制方法和流程
6.2.3采购预算编制步骤及注意事项
本章小结
复习思考题
第7章供应商管理
7.1供应商调查和开发
7.1.1供应商调查
7.1.2供应商开发
7.2供应商的选择
7.2.1供应商选择的标准
7.2.2供应商选择的方法
7.2.3选择供应商应注意的问题
7.3供应商绩效考评
7.3.1供应商评价体系的确定原则
7.3.2供应商的考评指标
7.4供应商关系管理
7.4.1供应商关系的发展
7.4.2供应商分类
7.4.3防止供应商控制
本章小结
复习思考题
第8章采购成本分析与控制作用
第9章采购谈判和合同管理
第10章企业内部采购
第11章其他采购管理
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