职业经理人最新实用手册：项目开发

图书标准信息

• 作者 刘伟 编
• 出版社 中国言实出版社
• 出版时间 2005-01
• 版次 1
• ISBN 9787801286482
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 352页
• 字数 3900千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　本书是一套专为企业中层管理者编写的新实用手册，由中国职业经理人培训中心组织编写。企业高层管理者制定的宏图大略，主要依靠中层各要害部门的管理者去执行，去实施，去落实，去达到企业战略管理的目标。中层管理的水平直接决定着企业的兴衰。基于此，本套丛书选取企业中层管理的重要部门，注重理论与应用并举，偏重于应用，是各类企业规范、高效、科学、全面管理必不可少的经典工具书。

【目录】

第一章人力资源总论
第一节人力资源管理概述
一人力资源的概念和特点
二人力资源的作用
第二节人力资源管理的重要性和内容
一人力资源管理的意义
二人力资源管理的主要内容
第三节人力资源管理的职能概述
一人力资源管理的职能
二人力资源管理的职能转变
第四节人力资源管理的基本原理和手段
一人力资源管理的基本原理
二人力资源管理的基本手段
第五节新时期人力资源管理面临的挑战和特点
一新时期人力资源管理面临的挑战
二新时期人力资源管理的特点

第二章人力资源战略、规划与计划
第一节人力资源管理战略的意义、物征及作用
一人力资源战略的意义
二人力资源管理战略的特征
三人力资源管理战略的作用
第二节人力资源管理战略的制定、实施与评估
一人力资源管理战略的制定
二人力资源管理战略的实施
三人力资源管理战略的评估
第三节人力资源管理战略的主要影响因素
一影响人力资源管理战略的外部环境因素
二影响企业人力资源管理战略的内部环境
第四节人力资源规划
一人力资源规划的定义
二人力资源规划的内容
三人力资源规划作用
第五节人力资源规划的过程
一人力资源规划的准备阶段
二人力资源需求预测
三人力资源供给预测
四人力资源供求综合平衡

第三章组织设计
第一节组织设计的概念、原则以及影响组织设计的主要因素
一组织设计的概念
二组织设计的原则
三影响组织设计的主要因素
第二节组织结构
一组织结构的内容
二组织设计的主要形式

第四章职务分析
第一节职务分析
一职务分析的涵义
二职务分析的作用
第二节职务分析的程序和方法
一职务调查
二职务分析
三职务设计
四职务评价
五职务分析的方法

第五章人员的招聘与录用
第一节人员招聘概述
一员工招聘的涵义
二员工招聘的决策
三员工招聘的原则
四员工招聘的发展新趋势
第二节招聘程序
……
第六章员工的培训与开发
第七章绩效考核
第八章薪酬管理
第九章员工激励
第十章员工福利和保险
第十一章劳动关系管理
第十二章电子化人力资源管理
第十三章人力资源管理模式比较
第十四章国际人力资源管理的新特点和新趋势