决定成败的66条管理警示

图书标准信息

• 作者 张进喜 主编
• 出版社 经济科学出版社
• 出版时间 2005-07
• 版次 1
• ISBN 9787505849907
• 定价 29.80元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 317页
• 字数 250千字

【内容简介】

俗话说，“冰冻三尺，非一日之寒”，多数企业在遭遇经营滑坡之前，大多都会出现一些征兆，犹如亮起的红灯在报警。管理者应该机警地意识到这些问题，并有所警惕，及时采取行动。然而，不少管理者长期以来却对低绩效状况一味迁就，常年累月不敢正视，逃避现实中存在的问题，结果导致经营绩效持续滑坡，直至沉疴难除。

  最为明智的做法就是管理者一旦发现一些经营症状，就应该立即有所警觉，而后尽快行动起来。

  没有问题就是*的问题，我们在经营过程中难免会遇到这样那样的问题，如果我们对此不加重视，不想方设法解决，而是一味地坚持惯常的定式思维模式来处理问题，那么，最终只会品尝失败的苦果。最为明智的做法就是管理者一旦发现一些经营症状，就应该立即有所警觉，而后尽快行动起来。

  本书从管理者经常遇到的66个问题入手，深入浅出地分析了目前管理者可能会遇到的一些实际经营问题，大量的案例也为众多管理者提供了借鉴之材料。

  希望本书的出版能够为众多受管理窘境所困的经营者指明出路，起到拨云见日之效。

【目录】

引言

1.无视现存的问题！

2.遇事缺乏主见！

3.没有明确企业愿景规划！

4.集权管理程序过高！

5.企业核心竞争力不足！

6.缺乏成熟的企业经营理念！

7.无视企业形象！

8.陈旧的用人观念！

9.有待完善的企业流程！

10.对下属漠不关心！

11.不擅长发挥下属的特长！

12.不称职的提拔带来组织混乱！

13.人员机构臃肿！

14.反弹琵琶，逆向管理！

15.分工合作不够明确！

16.生产成本失控！

17.质量目标失控！

18.缺乏全面质量管理体系！

19.独揽大权，坚持不放！

20.失败的抬聘决策！

21.面试人才缺乏技巧！

22.“大而全”、“小而全”式经营！

23.“牛毛”会议不浪费时间！

24.缺乏创造性管理！

25.缺乏说服下属的技巧！

26.不善利用高薪作为吸引人才的“诱饵”！

27.缺乏危机意识！

28.工作毫无计划！

29.工作缺乏活力！

30.不善识别优秀人才！

……