• 变革之舞——本土化视角
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变革之舞——本土化视角

4 1.6折 25 八五品

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河北衡水
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作者宁俊 著

出版社南开大学出版社

出版时间2007-12

版次1

装帧平装

货号1-B12-12-2

上书时间2024-11-11

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 宁俊 著
  • 出版社 南开大学出版社
  • 出版时间 2007-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787310028047
  • 定价 25.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 166页
  • 字数 173千字
【作者简介】
    宁俊女士,首都服饰文化与服装产业研究基地首席专家,韩资企业与高校企管课程联合演讲人,知名企管与营销专家。宁俊女士是中国人民大学MBA、清华大学企业总裁班以及中山大学EMBA的主讲嘉宾与独立主讲人,服务过的企业遍及北京、辽宁、山东、河南、上海以及香港等诸省市自治区,是国内多家大型企业发展规划与品牌策划的快刀手。宁俊教授专注于本土企业管理变革与营销变革的专项研究,是北京与上海地区多家上市公司的资深专家委员。本书,《变革之舞——本土化视角》是一部从“发展”视角审视本土企业变革新理念的实操专著。
【目录】
总序

前言

第一章  变化:变则生,不变则亡

 第一节  并非无关的故事

 第二节  关注变化

 第三节  以变应变

第二章  结构:从狭窄的阁楼走下来

 第一节  并非无关的故事

 第二节  垂直型结构要让位给扁平型结构

 第三节  向跨职能团队式结构转变

 第四节  网络化组织结构具有全球竞争力

第三章  战略:当代资本市场不欢迎所谓的长期战略

 第一节  并非无关的故事

 第二节  不要迷信所谓的“长期战略”

 第三节  走出战略制定的阴影

 第四节  “战略”和“计划”并不一样

 第五节  洞穿数据

 第六节  谁来制定战略计划

 第七节  基于时间的战略性选择

 第八节  执行是战略的生命

第四章 决策:让斑马上树摘梨岂不是开玩笑

 第一节  并非无关的故事

 第二节  决策是企业随时必须面对的I可题

 第三节  怎样认识决策风格

 第四节  决策新思维

第五章  合作:个人做加法,合作做乘法

 第一节  并非无关的故事

 第二节  企业间的合作

 第三节  企业内部的合作

第六章  领导:以人为本是企业领导的灵魂

 第一节  并非无关的故事

 第二节  走出旧的领导范式

 第三节  领导新范式

第七章  执行:执行不应该是“缺失的一环”

 第一节  并非无关的故事

 第二节  执行不应该是“缺失的一环”

 第三节  执行不是空洞的口号

第八章  速度:是否注意到了速度效益竞争法则

 第一节  并非无关的故事

 第二节  速度意味着参与竞争

 第三节  创造速度优势

 第四节  速度是把锋利的双刃剑

 第五节  企业“恐龙”对于速度的危险

第九章  营销:谁愿意啃无肉的骨头

 第一节  并非无关的故事

 第二节  营销新思维

 第三节  企业要吃透客户

 第四节  要给顾客提供附加值

 第五节  满足客户附加值要求的办法

 第六节  不冷淡老客户,注意发现潜在新客户

 第七节  可供参考的几种营销策略

第十章  核心能力:猴子怎能同大象比核心能力

 第一节  并非无关的故事

 第二节  核心竞争能力是种综观的能力

 第三节  核心竞争力物化表现

 第四节  仅靠自己的核心能力不能常胜

 第五节  关注企业间的“虚拟整合”

 第六节  企业竞争优势如同赛场上的绝活

 第七节  竞争优势来自客户关系管理

 第八带竞争优势来源于企业间的合作

 第九节  没有核心技术的企业不等于没有核心竞争能力

第十一章  整合:整合出速度,出效益

 第一节  并非无关的故事

 第二节  “整合”是个新概念

 第三节  企业的垂直整合没有前景

 第四节  有效的整合必须拆“墙”

 第五节  整合新的运营的价值链

 第六节  整合业务流程

 第七节  运营系统要有保证

 第八节  传统的部门功能流程与现代的业务流程功能比较

第十二章  文化:文化是企业的软肋

 第一节  并非无关的故事

 第二节  不要忽视企业文化

 第三节  从传统的文化范式中走出来

 第四节  放弃官僚权欲组织文化

 第五节  建设积极的企业文化

 第六节  企业文化变革与提升

余言

参考文献
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