人力资源管理/公司高管MBA必读核心课程

图书标准信息

• 作者 《MBA必读核心课程》编写组 编
• 出版社 郑州大学出版社
• 出版时间 2004-02
• 版次 1
• ISBN 9787810487085
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 338页
• 字数 2900千字

【内容简介】

国家之间、各种社会组织之间的竞争，是知识与技术的竞争，归根到底又是人才的竞争，正是在这个意义上，人力资源已经成为很多企业“最宝贵的资源”。然而现实的问题是，我国企业的人力资源管业发展的重要理水平救灾十分落后，这一点已成为制约我国企因素之一。针对这一现状，我们特组织人员编了这本《人力资源管理》，以期能够为正在从事和准备从事人力资源管理工作的人们提供有益的指导。
  本书作为一本MBA（工商管理硕士）自学教材，在编写上体现了如下三个特点：第一，系统性。本书按导论、工作分析与工作设计、人力资源计划、员工招聘、员工培训与开发、绩效考核、员工激励、薪酬管理、职业管理和劳动关系设置十章框架，各章均是人力资源管理课程不可或缺的部分，彼此的排序又有固有的内在连贯性，方便读者学习并把握其中的基本内容。第二，通俗性。为了满足不同层次读者的需要，我们在编写本书过程中，没有采用晦涩艰深的理论和复杂难懂的图表公式，而是用深入浅出的语言对人力资源管理的整个过程进行了阐述。第三，实用性。本书介绍的人力资源管理的整个过程进行了阐述。第三，实用性。本书所介绍的人力资源管理知识与实践联系紧密，对实践极具指导意义，因而具有很强的实用性。如我们在介绍招聘时，便列举了媒体、中介、大学等几种渠道，并对它们的优劣作了评做和比较。
  总之，本书集科学性与实用性于一体，它既为我国的人力资源管理理论注入了新鲜的血液，同时也为我国的人力资源模式的科学化增添了新的动力。作为一名人力资源管理者，要想在尽可能短的时间内掌握人力资源管理的艺术，以本书作为参考，便是一个明智而又正确的选择。

【目录】

第一章 导论

  第一节 人力资源管理的概念及其重要性

  第二节 人力资源管理部门的职责与功能

  第三节 人力资源专业人员的素质

  第四节 人力资源管理与企业发展

第二章 工作分析与工作设计

  第一节 工作分析的概念和作用

  第二节 工作分析的基本程序

  第三节 工作分析的方法

  第三节 工作分析误差的预防

  第四节 工作说明书

  第五节 工作设计

第三章 人力资源计划

  第一节 人力资源的必要性和作用

  第二节 人力资源计划的内容基本要求

  第三节 人力资源计划的制定

  第四节 人力资源预测及调整

第四章 员工招聘

  第一节 招聘过程管理

  第二节 招聘渠道及选择

  第三节 招聘方法和揽才手段

  第四节 招聘面谈

第五章 员工培训与开发

  第一节 员工培训概述

  第二节 培训需求分析

  第三节 员工培训的实施

  第四节 培训的三种形式

  第五节 员工开发

  第六节 优秀企业的员工培训与开发

第六章 员工管理与使用

  第一节 树立人本管理思想

  第二节 掌握管理的艺术

  第三节 合理使用企业人才

  第四节 员工管理与使用案例

第七章 绩效考核

  第一节 绩效考核的基本理论

  第二节 绩效考核的方法

  第三节 绩效考核的实施

  第四节 绩效考核应注意的问题

第八章 员工激励

  第一节 激励理论

  第二节 激励的原则与规则

  第三节 激励的方式

  第四节 激励的成果：工作满意度

第九章 薪酬管理

  第一节 薪酬制度设计

  第二节 薪酬水平的决定

  第三节 工资等级制度

  第四节 奖金

  第五节 福利

第十章 职业计划与职业管理

  第一节 职业计划

  第二节 职业管理的基本理论

  第三节 职业流动管理

 第十一章

  第一节 劳动关系概述

  第二节 劳动关系的确立与调整

  第三节 劳动争议的预防与解决