IBM RUP参考与认证指南

图书标准信息

• 作者 舒贾（Shuja.A.K.）、克雷布斯（Krebs.J.） 著；于海龙、张旭、程永敬 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2009-03
• 版次 1
• ISBN 9787111263135
• 定价 42.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 222页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

《IBMRUP参考与认证指南》是唯一一部官方指定的RUP认证指南。《IBMRUP参考与认证指南》主要介绍了IBMRUP的基本内容、基本方法以及在实际工作中对RUP加以裁剪使用的方法和工具，另外还介绍了lBMRUP认证考试的相关内容和资源。《IBMRUP参考与认证指南》帮助读者优化正在进行的IT项目，并为在中型到大型企业中引入RUP提供详细的指导。《IBMRUP参考与认证指南》适合玎项目经理和其他管理人员参考。

【作者简介】

AhmadK、Shuja，有12年多的软件工程和网络工程经验。他在IT战略和规划、计划和项目管理（PMO）变革及运作、软件工程过程及敏捷软件开发、企业构架以及业务过程管理等方面提供顾问和咨询服务。他获得了麻省理工大学管理技术理学硕士学位、牛津大学计算机理学硕士学位以及多伦多大学信息系统硕士学位。他还获得了许多专家认证，其中包括PMIPMP认证、SEICMMI认证、ITIL专家认证以及RUP专家认证等。此外，他还提供各类IT训练方面的培训和指导服务。
JochenKrebs在面向对象软件开发、需求管理、项目管理方面有14年多的软件工程经验。从1999年RUP首次发布以来，他一直教授RUP以及帮助客户采纳和定制RUP。过去，他不仅直接在RUP项目团队工作，而且也是RUP认证委员会的成员。他编写并审查了官方RUP认证考试的问答题。

【目录】

译者序
前言
致谢
作者简介
第一部分绪论
第1章欢迎开始IBMRational统一过程及其认证的学习
1.1Rational统一过程概述
1.1.1关键原则
1.1.2可重用方法内容框架和过程构件
1.1.3架构视图
1.1.4方法和过程定义语言
1.2RUP架构概述
1.2.1阶段和里程碑
1.2.2规程
1.2.3驼峰图——将阶段迭代里程碑和规程放在一起
1.2.4迭代成熟度水平
1.3Rational统一过程的演进
1.4鉴别RUP解决方案设计师的挑战
1.5RUP认证的历史.现状及展望
1.6小结
1.7习题
参考资料

第2章业务驱动开发的关键原则
2.1调整过程
2.1.1优点
2.1.2模式
2.1.3反模式
2.2平衡竞争利益相关者的优先级
2.2.1优点
2.2.2模式
2.2.3反模式
2.3跨团队合作
2.3.1优点
2.3.2模式
2.3.3反模式
2.4通过迭代方式论证价值
2.4.1优点
2.4.2模式
2.4.3反模式
2.5提升抽象的层次
2.5.1优点
2.5.2模式
2.5.3反模式
2.6持续关注质量
2.6.1优点
2.6.2模式
2.6.3反模式
2.7小结
2.8习题
参考资料
第二部分统一方法架构（UMA）

第3章基本内容要素
3.1角色
3.2工作成果
3.3任务
3.4步骤
3.5指导
3.6类别
3.7小结
3.8习题
参考资料

第4章基本过程要素
4.1过程要素
4.1.1活动
4.1.2里程碑
4.1.3过程包
4.2过程图表
4.2.1工作流图
4.2.2活动细节图
4.2.3工作成果依存图
4.3描述符
4.4小结
4.5习题
参考资料
第三部分Rational统一过程：内容要素和过程要素

第5章业务建模
5.1概述
5.2目的
5.3业务建模规程工作流程
5.3.1评估业务状态
5.3.2描述当前业务
5.3.3定义业务
5.3.4研究流程自动化
5.3.5开发域模型
5.4工作成果
5.4.1业务分析模型
5.4.2业务架构文档
5.4.3业务部署模型
5.4.4业务设计模型
5.4.5业务架构概念证明
5.4.6业务用例模型
5.4.7业务愿景
5.4.8目标组织评估
5.5角色和职责
5.5.1业务过程分析师
5.5.2业务架构师
5.5.3业务设计师
5.5.4技术审查员
5.6重要概念
5.6.1业务建模和软件开发
5.6.2域建模
5.7小结
5.8习题
参考资料

第6章需求
6.1概述
6.2目的
6.3需求工作流程
6.3.1分析问题
6.3.2理解相关利益方需求
6.3.3定义系统
6.3.4管理系统的范围
6.3.5调整系统定义
6.3.6管理变更请求
6.4关键工件
6.4.1愿景
6.4.2术语表
6.4.3需求管理计划
6.4.4软件需求
6.4.5软件需求规格说明书
6.4.6相关利益方要求
6.4.7情节串联图板
6.4.8补充规格说明
6.4.9用例模型
6.4.10需求属性
6.5重要概念
6.5.1什么是相关利益方
6.5.2什么是需求
6.5.3用例和其他RUP规程
6.5.4用例模型
6.5.5场景想定
6.5.6需求可溯性
6.5.7需求和其他规程
6.6主要角色和职责
6.6.1系统分析师
6.6.2需求细化人员
6.7小结
6.8习题
参考资料

第7章分析和设计
7.1概述
7.2目的
7.3分析和设计工作流程
7.3.1执行架构合成
7.3.2定义备选架构
7.3.3活动：分析行为
7.3.4设计组件
7.3.5设计数据库
7.3.6设计服务
7.3.7改进架构
7.4关键工件
7.4.1分析模型
7.4.2设计模型
7.4.3架构性概念证明
7.4.4数据模型
7.4.5参考架构
7.4.6软件架构文档
7.4.7导航图
7.4.8服务模型
7.4.9实时系统的其他工件
7.5主要角色和职责
7.5.1软件架构师
7.5.2系统分析师
7.5.3设计人员
7.5.4用户接口设计人员
7.5.5数据库设计人员
7.6重要概念
7.6.1用例及分析和设计
7.6.2分析和设计中的用例实现
7.6.3组件和子系统
7.6.4分析机制
7.6.5用例实现
7.7小结
7.8习题
参考资料

第8章实现
8.1概述
8.2目的
8.3工作流程
8.3.1构造实现模型结构
8.3.2规划集成
8.3.3实现组件
8.3.4集成每个子系统
8.3.5集成整个系统
8.4关键工件
8.4.1集成构建计划
8.4.2实现模型
8.4.3构建版本
8.4.4开发人员测试
8.5主要角色及职责
8.5.1软件架构师
8.5.2实现人员
8.5.3集成人员
8.6重要概念
8.6.1集成
8.6.2原型
8.6.3运行时观察和分析
8.7小结
8.8习题
参考资料

第9章测试
9.1概述
9.2目的
9.3工作流程
9.3.1定义评价任务
9.3.2验证构建稳定性
9.3.3测试和评价
9.3.4完成可接受的任务
9.3.5改进测试资产
9.3.6检验测试方法
9.4关键工件
9.5主要角色和职责
9.5.1测试经理
9.5.2测试分析师
9.5.3测试设计者
9.5.4测试人员
9.5.5审查者
9.6重要概念
9.6.1测试和迭代开发
9.6.2测试的维度
9.6.3测试思想、测试用例和测试脚本
9.7小结
9.8习题
参考资料

第10章部署
10.1概述
10.2目的
10.3工作流程
10.3.1规划部署
10.3.2开发帮助资料
10.3.3管理验收测试
10.3.4生成部署单元
10.3.5Beta测试产品
10.3.6管理定制安装的验收测试
10.3.7打包产品
10.3.8提供下载站点的访问
10.4关键工件
10.4.1手册格式范本
10.4.2部署模型
10.4.3部署单元
10.4.4产品
10.4.5用户帮助资料
10.5主要角色和职责
10.5.1部署管理员
10.5.2配置管理员
10.5.3课程开发人员
10.5.4技术资料开发工程师
10.5.5美工
10.6重要概念
10.6.1部署模式
10.6.2部署规程和测试规程
10.7小结
10.8习题
参考资料

第11章配置和变更管理
11.1概述
11.1.1变更请求管理（CRM）
11.1.2测度
11.1.3配置管理（CM）
11.2目的
11.3工作流程
11.3.1规划项目配置和变更控制
11.3.2创建项目配置管理（CM）环境
11.3.3监控和报告配置状态
11.3.4改动并交付配置项目
11.3.5管理基准程序和发布
11.3.6管理变更请求
11.4关键工件
11.4.1变更请求
11.4.2CM计划
11.4.3配置审核结果
11.4.4项目知识库
11.4.5工作空间
11.5主要角色和职责
11.5.1配置管理员
11.5.2变更控制管理员
11.5.3集成人员
11.5.4全能角色
11.6重要概念
11.6.1CM工具
11.6.2产品目录结构
11.6.3改进方法
11.6.4CM系统的优点
11.7小结
11.8习题
参考资料

第12章项目管理
12.1概述
12.2目的
12.3项目管理规程工作流程
12.3.1构思新项目
12.3.2评估项目范围和风险
12.3.3规划项目
12.3.4规划初始迭代的其他工作
12.3.5管理迭代
12.3.6重新评估项目的范围和风险
12.3.7阶段停止
12.3.8规划下一次迭代
12.3.9改进开发计划
12.3.10监督和控制项目
12.3.11项目停止
12.4关键工件
12.4.1业务用例
12.4.2软件开发计划
12.4.3迭代计划
12.4.4评审记录
12.4.5风险列表
12.4.6问题列表
12.4.7状态评估
12.4.8工作通知单
12.4.9部署计划
12.5主要角色和相关职责
12.5.1项目经理
12.5.2管理评审员
12.5.3评审协调员
12.6重要概念
12.6.1迭代开发项目中的项目管理
12.6.2风险管理
12.6.3风险管理策略
12.7小结
12.8习题
参考资料

第13章环境
13.1概述
13.2目的
13.3环境规程工作流程
13.3.1项目环境准备
13.3.2迭代环境准备
13.3.3迭代期间的支持环境
13.4关键工件
13.4.1开发过程
13.4.2开发用例
13.4.3项目专用的指导方针
13.4.4项目专用的模板
13.4.5开发的基础结构
13.4.6开发组织评估
13.4.7手册格式范本
13.5主要角色和职责
13.5.1过程工程师
13.5.2系统管理员
13.5.3工具专家
13.5.4技术资料开发工程师
13.6重要概念
13.6.1经裁剪的过程
13.6.2支持过程裁剪的工具
13.7小结
13.8习题
参考资料

第14章阶段.活动和里程碑
14.1概述
14.2起始阶段
14.2.1设定结果
14.2.2工作流
14.2.3生命周期设定结果里程碑
14.3细化阶段
14.3.1设定结果
14.3.2工作流
14.3.3生命周期架构里程碑
14.4构建阶段
14.4.1设定结果
14.4.2工作流
14.4.3初步运行能力里程碑
14.5提交阶段
14.5.1设定结果
14.5.2工作流
14.5.3产品发布里程碑
14.6总结
14.7习题
参考资料
第四部分裁剪和工具

第15章裁剪
15.1概述
15.2裁剪的方法
15.2.1生命周期
15.2.2采用风格
15.3过程采用操作规程建议
15.4小结
参考资料

第16章工具
16.1概述
16.2MyRUP
16.3IBMRational方法构建器（RMC）
16.4小结
参考资料
第五部分认证、考试和练习

第17章RUP认证的价值
17.1标准化.一致性和灵活性
17.2取得RUP认证的个人回报
17.3RUP认证对组织的价值
17.4认证过程的内容和客观性
17.5小结
参考资料

第18章模拟试题
18.1概述
18.2模拟试题
18.3小结

第19章备考、考试及考后
19.1考前
19.1.1为成功而准备
19.1.2培训课程
19.1.3参考书
19.1.4互联网
19.1.5模拟试题
19.1.6注册
19.1.7提示和建议
19.2考试期间
19.2.1挑选座位
19.2.2考题
19.2.3时间安排
19.2.4技术问题
19.3考后
19.4小结
附录习题答案