作者林惠春 著
出版社新华出版社
出版时间2008-09
版次1
装帧平装
货号L1-4-5
上书时间2024-09-17
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
林惠春 著
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出版社
新华出版社
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出版时间
2008-09
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版次
1
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ISBN
9787501184965
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定价
32.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
其他
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页数
226页
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字数
99999千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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《解放领导者》运用诸多著名企业家的管理案例阐明,一个企业的成功和繁荣,不是靠领导者一个人就能做到的,领导者需要更多的下属来分担其职责和工作。企业的制度如何制定,企业领导者真正应该管理什么,领导者如何从劳顿中解脱出来……这些问题作者在书中一一解答。《解放领导者》重在引导企业领导者通过释放自己,进而达到自身和企业的双重发展和繁荣的目标。
改革开放以来,具有中国特色的企业管理体系开始形成。但是很多中国企业家并没有真正融入现代企业管理中,他们成了“过劳”一族。近日,由新华出版社推出的《解放领导者》一书,以“中国的企业家如何才能真正解放自己”作为出发点,系统诠释了中国企业领导者中普遍存在的“亚健康”和“过劳”现象的成因、现状与解决之道。
- 【作者简介】
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林惠春,中软国际有限公司副总裁。日本创智株式会社代表取缔役社长。北京博士德管理顾问有限公司高级管理顾问。清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授。北京大学精细化管理研究中心研究员。湖南常德人,八十年代后期任湖南商学院经营管理系副主任,主持教学科研和专业改造,率先在全国大专院校创建市场营销专业;1994年初加盟创智集团任执行副总裁;1998年4月,促成创智借壳“五一文”上市;2002年成立“创智国际软件有限公司”,任董事长兼CEO;2006年1月受聘为北京博士德高级管理顾问;2006年2月受聘清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授;2006年5月,与创智国际软件外包团队一并转职到“中国智造第一品牌”的中软国际:2008年3月受聘北京大学精细化管理研究中心研究员。主要著作:《商务谈判》《市场营销学》《商业经济学》《资源有限创新无限》《公共关系学原理与应用》《值功口法做减法企业荔搌的进退之道》。
- 【目录】
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上篇领导者首先要解放自己的心灵
第一章要建功立业,更要解放身心
没有败给竞争对手,却输在自己手里
用正确的方法做错误的事
未成功先成仁的拼命三郎
以勇取胜还是以智取胜
第二章人生还有比奋斗更重要的事情
建立一种健康的“游戏心态”
无情未必真豪杰,生活平衡才是人生的成功
视界决定世界
中篇完善的体制、机制和制度是解放领导者的基础
第三章有所为,有所不为
抓大事想未来,站在月球看地球
高瞻远瞩抬头看路,指挥下属好好拉车
蛇不足以吞象,不要被“馅饼”诱惑
宁可错过,不可做错
第四章有效管理必须有效授权
大领导不拘小细节,大事原则小事“糊涂”
管“事”为本与管“人”为本
关注要事而非急事,不做救火队长
抓大放小——大权独揽,小权分散
第五章当教练:“水涨”才能“船高”
管好“狼”,带好“羊”
修好道路,让别人奔跑
领导就是作决策
把每颗螺钉拧在最合适的位置上
第六章做好传帮带,培养接班人
发现人才,找出埋在沙里的金子
在赛马中识别好马
骨干是折腾出来的
让下属超越自己,就是让今天超越明天
下篇和谐的社会环境是解放领导者的根本
第七章营造科学合理的经营环境
政府与企业=猫和老鼠
肥沃的土壤长出参天大树
思想解放才能解放领导者
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